Business Coaching Frankfurt: Your personal Advisory Board

The Ihr Coaching Institut Frankfurt offers 35 certified business coaches - including ex-DAX board members, Harvard affiliates and international keynote speakers - as your personal advisory board. With 86 % occupied ROI (ICF) and evidence-based methods, we support managing directors and decision-makers in growth, scaling and strategic upheaval in the Rhine-Main region. Arrange your discreet initial consultation.

Book an appointment online Call: +49 69 7880 7771

From Tim S. Tabrizi · Executive Coach & Gründer · Ihr Coaching Institut Frankfurt
Zuletzt aktualisiert am 3. Mai 2026 · Fachliche Prüfung durch das ICI-Senior-Coach-Team

Why book a one-to-one coach when you have access to a board?

Classic business Coaching reaches its limits when the challenges become complex. With us, you don't just book a coach, you book the Swarm intelligence from 35 top experts:

• The strategy room: Benefit from the experience of Heinrich von Pierer (ex-Siemens CEO) for setting the global course.
• The pressure test: Simulate decisions under extreme conditions with Urs Meier (FIFA referee).
• The neuro-factor: Optimize your leadership impact with medical precision through Dr. Carlos Davidovich.

When business coaching in Frankfurt is business-critical

• Organizational Politics: How to organize majorities for your vision and resolve internal resistance „silently“.
• Executive Presence: How to dominate the room before you say the first word. (With Laura Baxter).
• Strategic Foresight: Out of the operational „little things“ and into the Long-term market leadership.
• Post-merger integration: Cultural leadership, when two worlds (or companies) collide.

Our approach: evidence instead of gut feeling

We don't believe in „Tschakka“ motivation or endless talk therapy in a business context. Our coaching is:

1. Goal-oriented: We define KPIs for coaching success before the start.
2. Systemic & Scientific: We use Validated diagnostic tools (LINC, Neuro-Profiling) to objectively measure your strengths.
3. Discreet: Our coaches have signed confidentiality agreements at Group level. What is discussed here stays in the vault.

Our customers come from:

Do you know these leadership challenges?

Our experts: 3 out of 35 outstanding coaches

URS MEIER - Executive coach for decision-making strength under pressure

 OBSERVERS AND DECISION-MAKERS:
FIFA world referee: 880+ professional matches, 6x referee of the year

AUTHOR
"You are the decision"

TELEVISION COMMENTATOR
German Television Award for the 2006 World Cup

TEDx Speaker
„Vision with action can change the world“

DR. CARLOS DAVIDOVICH - Executive Coach for Neuroleadership

FRONT THINKER
Institute of Coaching at McLean Hospital, a Harvard Medical School Affiliate

PERFORMANCE COACH & KEY NOTE SPEAKER
+20 years of experience as a performance coach

AUTHOR & CO-AUTHOR
Five Brain Leadership, Personality DNA

TED Talk
TEDxUNYP Lecture
Topic: Five-brains: how neuroscience can help you to become a better leader.

HOLGER BRÖER - Expert in sales, cold calling and business strategies

HUMAN CONNECTOR
Sales and new customer acquisition
for over 40 years, well over 30,000 cold calls, hundreds of presentations & coaching sessions

FACTS TELL - STORIES SELL
Expert in the development and implementation of selling stories

COMPANY
Serial entrepreneur for 25 years, founder and CEO BeALifeChanger LLC. in Los Angeles, CA; Bröer & Partner GmbH & Co.KG, Germany

Why business coaching is particularly popular in Frankfurt

Frankfurt am Main ist nicht nur Deutschlands Finanzhauptstadt, sondern auch ein Hotspot für Führungskräfteentwicklung. Als Sitz der Europäischen Zentralbank, zahlreicher Großbanken und internationaler Konzerne stellt die Stadt besondere Anforderungen an ihre Führungskräfte: Interkulturelle Kompetenz, regulatorisches Wissen und die Fähigkeit,

in einem hochdynamischen Umfeld schnelle Entscheidungen zu treffen.

Unser Business Coaching Frankfurt adressiert genau diese Herausforderungen – mit Coaches, die selbst jahrelang in diesem Umfeld gearbeitet haben.

The Rhine-Main region is home to over 400 of Germany's largest companies. Whether DAX-listed corporation, hidden champion or fast-growing start-up - the demands on managers are becoming increasingly complex. Agile leadership, change management and digital transformation require new skills that go beyond traditional management.

In unserem Business Coaching entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um in diesem anspruchsvollen Umfeld nicht nur zu bestehen, sondern zu exzellieren.

Ob Konfliktmanagement im internationalen Team, die Entwicklung einer nachhaltigen Führungskultur oder die Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt – unser Business Coaching begleitet Sie auf dem gesamten Weg und liefert die Werkzeuge für nachhaltigen Führungserfolg in einer der anspruchsvollsten Wirtschaftsmetropolen Europas.

Was uns von anderen Business-Coaching-Anbietern in Frankfurt unterscheidet: Unser Advisory-Board-Modell. Statt eines einzelnen Coaches stehen Ihnen bis zu 35 Experten mit unterschiedlichen Branchenschwerpunkten zur Verfügung – von Finance über Pharma und IT bis hin zur produzierenden Industrie.

So erhalten Sie nicht nur methodische Coaching-Expertise, sondern echtes Branchenwissen aus erster Hand. Unsere Coaches sind nach den strengen Standards des Deutschen Coaching Verbands (DCV), der International Coaching Federation (ICF) oder des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) zertifiziert.

Our business coaching methods: Scientifically sound, proven in practice

Im Business Coaching setzen wir auf einen integrativen Methodenmix, der sich in über 15 Jahren Praxis bewährt hat. Unsere zertifizierten Coaches arbeiten mit systemischem Coaching, kognitiver Verhaltenstherapie und lösungsorientierter Kurztherapie – immer abgestimmt auf die individuelle Situation der Führungskraft.

Ein zentrales Element ist das 360-Grad-Feedback: Durch die strukturierte Rückmeldung von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern entsteht ein differenziertes Bild der eigenen Wirkung als Führungspersönlichkeit. Ergänzt wird dies durch den LINC Personality Profiler, ein wissenschaftlich validiertes Instrument zur Persönlichkeitsanalyse auf Basis der Big-Five-Forschung.

Besonders im Frankfurter Business-Umfeld schätzen unsere Klienten die Kombination aus strategischem Sparring und persönlicher Entwicklung. Ob Sie als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens Ihre Führungskultur transformieren möchten,

als neu berufene Führungskraft Ihr Onboarding beschleunigen wollen oder als erfahrener Manager vor einer Reorganisation stehen – unser Business Coaching gibt Ihnen die Werkzeuge, um souverän und wirkungsvoll zu agieren.

Dabei legen wir besonderen Wert auf Nachhaltigkeit: Die im Coaching erarbeiteten Strategien werden in den Arbeitsalltag integriert und durch regelmäßige Follow-ups gesichert.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Entwicklung von Kommunikationskompetenz auf Executive-Level. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, komplexe Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln – sei es im Vorstandsmeeting, bei der Mitarbeiterführung oder in Verhandlungen mit Stakeholdern.

Unser Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre kommunikative Wirkung systematisch zu stärken und Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben.

Darüber hinaus integrieren wir in unser Business Coaching bewährte Frameworks wie das GROW-Modell, Design Thinking für Führungskräfte und Positive Leadership nach Kim Cameron.

Diese Kombination ermöglicht es unseren Klienten, nicht nur aktuelle Herausforderungen zu bewältigen, sondern eine nachhaltige Führungsidentität zu entwickeln. Unsere Erfahrung zeigt: Die erfolgreichsten Führungskräfte sind diejenigen, die kontinuierlich in ihre persönliche und professionelle Weiterentwicklung investieren.

With our business coaching in Frankfurt, we offer you the framework, the expertise and the support you need for this journey - confidentially, at eye level and with measurable results. Arrange a non-binding initial consultation now and find out how our business coaching can take your leadership performance to a new level - pragmatically, confidentially and results-oriented.

The ROI of business coaching: why the investment pays off

Sources: ICF Global Coaching Study & McGovern et al., The Manchester Review (2001)

Business coaching is not an expense, but a strategic investment. According to ICF Global Coaching Study berichten 86 % der Unternehmen von einem positiven ROI nach Coaching-Maßnahmen. In unserer Praxis zeigt sich: Führungskräfte auf C-Level und in der Geschäftsführung, die ein strukturiertes Business Coaching durchlaufen, verbessern ihre Entscheidungsqualität,

ihr Konfliktmanagement und ihre strategische Kommunikation messbar.

Wir setzen auf evidenzbasierte Methoden wie den LINC Personality Profiler und 360-Grad-Feedback, kombiniert mit systemischem Coaching nach den Standards des Deutschen Coaching Verbands (DCV) und der ICF.

Unsere 35 Coaches bringen mindestens 15 Jahre eigene Führungserfahrung mit – viele davon als Vorstände oder Geschäftsführer in DAX-Konzernen und im gehobenen Mittelstand. Ob Onboarding in eine neue Leadership-Rolle, agile Führung in Transformationsprozessen, Resilienz unter Druck oder Stakeholder-Management auf Vorstandsebene: Wir passen unser Business Coaching exakt an Ihre Situation an.

Als Frankfurter Institut mit starker Verankerung im Rhein-Main-Gebiet verstehen wir die besonderen Anforderungen des Finanzstandorts und der hier ansässigen Industrie- und Technologieunternehmen.

Die Wirksamkeit von Business Coaching ist wissenschaftlich gut belegt. Eine Meta-Analyse der Manchester Consulting Group (McGovern et al., 2001) zeigt: Unternehmen, die in professionelles Coaching investieren, erzielen eine Produktivitätssteigerung von durchschnittlich 53 %, verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit um 61 % und eine Reduktion der Fluktuation um 32 %.

Für Frankfurter Unternehmen, die im internationalen Wettbewerb um Top-Talente stehen, ist dies ein entscheidender Vorteil.

Unser Business Coaching adressiert gezielt die Themen, die im Alltag von Führungskräften den größten Hebel haben: Delegation und Priorisierung, schwierige Mitarbeitergespräche, Verhandlungsführung auf C-Level sowie die Balance zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Weitsicht.

Jeder Coaching-Prozess beginnt mit einer fundierten Bestandsaufnahme und mündet in einen individuellen Entwicklungsplan mit klaren, messbaren Zielen.

Frequently asked questions from decision-makers