Change management Training Frankfurt

Change-Management-Training für Führungskräfte und HR-Verantwortliche: Wie Sie Transformationsprozesse in Konzernen und Mittelstand evidenzbasiert gestalten — vom Stakeholder-Mapping bis zur Resilienz-Architektur der Organisation.

The 35-strong team of experts at Ihr Coaching Institut

35 certified coaches, including ex-CEOs, Harvard-Affiliates and TED speakers

Individual matching The right expert for your challenge

DAX references Siemens, Deutsche Bank, Lufthansa and others

Certified member of the German Coaching Association (DCV)
Member of the International Coaching Federation (ICF)

Change management Training Frankfurt - the key to your company's success. We offer you the knowledge you need right now. Change is inevitable.

It is therefore important to be able to use them. This is exactly where our effective training comes in. We help you to identify obstacles.

So that you can benefit from the change. We offer much more than just knowledge. With us machen Sie eine transformative Erfahrung. Mit uns sind Sie und Ihre Mitarbeiter auf Herausforderungen vorbereitet. Die Welt durchläuft einen Wandel. Wollen Sie ein Teil davon sein? Dann sind Sie hier richtig.

Blue iris of an eye. Training Change Management, Seminar Frankfurt

Are you looking for ways to boost your team's motivation during change?

A cloud that forms the word change. Training Change Management, Seminar Frankfurt

Is communication in your company suffering during the crisis?

A car made of leaves in front of a futuristic city. Change Management Training Frankfurt

Do you want to know how you can successfully lead your team through change?

A board with the inscription, Know the Rules. Change Management Training, Seminar in Frankfurt

Is it difficult for your team to adapt to a change?

A world map covered in a virus. Change management training. Seminar Frankfurt

How do you deal with obstacles on your company's path?

One hand holds the networked globe. Change Management Training, Seminar Frankfurt

Is it time to empower your managers to deal with change?

🌟Use the art of change for yourself. Manage change successfully with our change management course. We provide you with the tools you need.

Tim S. Tabrizi – Gründer & Executive Coach: Die Gründervision (1:35 Min.)

You will also receive the knowledge you need for your situation.

✨With us, you will learn the skills you need to proactively manage change. We share proven methods and innovative approaches with you. Our focus is on empowering you to turn change into positive change.

🌐Wir integrieren praxisnahe Übungen.

Damit Sie die Theorie auch direkt anwenden können. In einer Übung und bald auch in Ihrer Firma.

The path is always unique.

🚀Dazu bieten wir individuelle Lösungen. Damit Sie die Entwicklung erfolgreich planen und umsetzen können. Stellen Sie sich darauf ein, Wandel als Chance zu sehen. Erlernen Sie, aktiv Ihre Zukunft zu gestalten.

Ihre Reise beginnt hier.

📞 Get in touch now and master change. Ready for change? Ready for success!

Change Management Training: Drei Schritte zur TransformationIst-Analyse, Curriculum, Implementation.1As-is analysisChange-Reife & WiderständeStakeholder-Mapping2Curriculum-DesignMaßgeschneidert pro StakeholderDAX-erfahrene Experten3ImplementationBegleitung & Follow-upWirkungsmessung inklusive

Change Management Frankfurt - When is it relevant?

Change Management in Frankfurt am Main bietet Personen die Möglichkeit, die Zukunft in die Hand zu nehmen. Egal, welche Aufgabe Sie in der Firma managen.

Ob Fach- und Executive, project manager,

CEO oder Mitarbeiter. Denn Veränderung lässt sichnicht auf einen Bereich beschränken.

Entwicklung zeiht sich durch das ganze Unternehmen.

Aber worum geht es dabei konkret?

Es könnten neue Technologen sein. Diese müssen erst etabliert werden. Das kann zu Beginn etwas holprig sein.

Because sometimes you have to take a step back to be able to take three steps forward. Transformation is always worthwhile in the long term. But it can be difficult in the short term.

Kommen wir zurück zu den Themen der Veränderung. Auch kultureller Wandel sollte in jeder Firma berücksichtigt werden.

Und wenn Sie nächstes Mal eine organisatorische Umstrukturierung erleben, sind Sie vorbereitet. Mit uns wissen Sie, damit umzugehen. Und zugleich können Sie anderen helfen. Sie führen Ihr Unternehmen in die Zukunft und bewältigen die Probleme von morgen.

Wenn Sie also Schritt halten wollen, ist Veränderungsmanagement mehr als relevant.

Darüber hinaus können Sie davon natürlich auf viele Arten profitieren. Sie planen, implementieren und kontrollieren die Änderungen. Ein fester Bestandteil jedes Unternehmens.

In Frankfurt gibt es viele Unternehmen und Branchen zu finden.

Sie unterliegen dem ständigen Wandel. Dazu gehört die Reaktion auf neue Anforderungen, Gesetze und interne Anpassungen.

Damit Sie wettbewerbsfähig bleiben können.

Now you have a better idea of what is involved. You have a picture of the issues involved in change management. But how can this be implemented effectively? Being flexible is particularly important here. Otherwise you will quickly be left behind.

Our team is there for you

A profile picture of EX-CEO Heinrich von Pierer

Heinrich von Pierer

Corporate management

Heinrich von Pierer, the architect of Siemens' globalization, led the company to the top of the world with clear leadership.

Our experts

The end of silo thinking. A 35-strong elite team. We combine business, science and sport. We have joined forces to give you access to the most exclusive expertise on the market.

Urs Meier - Decision maker

URS MEIER

Decision management

The better a person makes decisions, the more potential can be unleashed by that person.

Coaching with Natalie Wintermantel - a coach from the Coaching Institute Frankfurt.

Natalie Wintermantel

Psychological depth meets systemic strategy. Sound methods for sustainable change processes in top management.

Laura Baxter - expert in body language and posture

LAURA BAXTER

Appearance and presence

I have been studying the effects of the voice and the body for around twenty-five years.

Cordula Casaretto

Personalberaterin

Qualität statt Quantität im Professional-Services-Umfeld. Diskrete Gewinnung von Top-Talenten für Kanzleien und strategische Begleitung bei der beruflichen Neuorientierung.

Reinhard Benditte - Turnaround expert

REINHARD BENDITTE

Turnaround

In the past, I have supported various companies in turnaround management.

Holger Bröer - Sales Expert

HOLGER BRÖER

Sales and cold calling

Sales is not a game of chance, it's psychology. I help companies and leaders to get their horsepower on the road - through communication that sells without persuading.

Dr. Carlos Davidovich - Neuromanagement expert

DR. CARLOS DAVIDOVICH

Neuromanagement

I don't just draw on my medical training and deep understanding of the brain. I use neuromanagement coaching to contribute to obvious, sustainable changes in clients.

Lilly Fritz - Coach of the Coaching Institute in Frankfurt

LILLY FRITZ

Mediation & Supervision

As a judge and president, I am familiar with leadership under pressure. I support you in resolving conflicts confidently and exuding authentic authority.

Frank Gotthardt - Mediation expert

FRANK GOTTHARDT

Mediation and problem solving

We make the best decisions based on our values. Overcoming complex challenges offers me fantastic opportunities to develop and gain experience in many areas.

Prof. Dr. Habil. Frank Keuper - Expert for corporate management

PROF. DR. HABIL. FRANK KEUPER

Corporate management

Recognizing the essentials is the most challenging task on the path to sustainable, healthy and relevant corporate growth. I therefore open up the space for the search for a suitable growth design.

Miriam Klinke - Mediator

DR. MIRIAM KLINKE

Mediation and conflict resolution

As an experienced mediator with a legal background, I have always focused on constructive dispute resolution throughout my international career.

Prof. Dr. Karsten Machholz - Expert in organizational development

PROF. DR. KARSTEN MACHHOLZ

Organizational development

Winning people over is the key to any successful transformation. With more than 25 years of practical experience, I can support you in developing strategies and implementing them successfully together with your employees.

Tobias Riegger - Restructuring expert

TOBIAS RIEGGER

Insolvency and transformation

I am driven by the desire to inspire people in such a way that previously unachievable things can be achieved. Be it in sport, as a lecturer at universities and academies or in my professional environment as a management consultant.

Claudia Schick - Voice coach

CLAUDIA SCHICK

Voice and media

Passionate coach, motivator, networker. I combine over 20 years of TV experience at ARD as a presenter and interviewer with targeted voice and media training.

Regina K. Schüller - Expert for communication

REGINA KAROLINE SCHÜLLER

Communication

For me, an effective corporate culture, clear communication and value-oriented leadership are key factors for the successful implementation of the mission, objectives and strategy of any company.

Fredrick Spalcke - PLM and value chain expert

FREDRICK SPALCKE

PLM and Value Chain

Every consolidation crisis is an opportunity for companies to take a close look at the competitiveness of their value chain.

Dr. Bernd Stenkamp - Development expert

DR. BERND STENKAMP

Research and development

Developing products FOR people together WITH people inspires me. More than 25 years of experience in developing products.

Tim S. Tabrizi - Leadership Expert

TIM S. TABRIZI

Leadership and culture

I love dealing with what moves people. I treat my clients with respect for their individual situation, with a great deal of motivation, inspiration and the clear intention to help.

Michael Klenk

Führung in komplexen Systemen erfordert Klarheit, Entscheidungsstärke und den souveränen Umgang mit Konflikten. Ich begleite Führungskräfte in genau diesen Situationen –
auf Top-Level.

Ralph Rixner - IT and transformation expert

RALPH M. RIXNER

Information Technology

As a long-standing manager in the IT sector, I have 35 years of experience in setting up and managing international projects.

Dr. Thomas Meininghaus - Expert for Quality and Regulatory

DR. THOMAS MEININGHAUS

Quality & regulations

Change, quality and transformation processes are a recurring theme in my professional life.

Karsten Schmidt - Expert for international management

KARSTEN SCHMIDT

For more than a decade I have been supporting managers of multinational companies in intercultural management and emphasizing the importance of culture in the business world.

ROLF GLUNZ

Ich mache aus komplexen Angeboten klare, überzeugende Geschichten – und schaffe die Vertrauensbasis, auf der nachhaltige Geschäftsbeziehungen entstehen.

Jennifer Baumann, coaching for women in Frankfurt am Main. Coaching especially for women.

JENNIFER BAUMANN

Female Leadership Excellence. I show female managers how to not only survive in male-dominated structures, but how to shape the game.

Free initial consultation

+49 174 1614 254

What is change management?

The first priority is to recognize the change early. This can give you several days head start before it becomes a problem. So you want to respond proactively.

One example of this could be AI for companies. Many have already jumped on the bandwagon. They have integrated it into their company as a tool.

But at least as many still don't know how. Before it becomes a major disadvantage, you can use AI to your advantage. We help you to recognize potential.

We enable you to make proactive decisions. In this way, we avoid any negative effects.

Als nächsten Schritt haben wir die Etablierung in einem Team oder ganzen Bereich der Firma. Dazu muss man den Widerstand gegen die Änderung minimieren.

Das heißt: Wir machen es einfach und effektiv. Insgesamt wollen wir, dass die Mitarbeiter den Wandel akzeptieren und verstehen.

This is urgently needed. We can take it into our own hands.

Widerstand gegen Änderung – kennen Sie das vielleicht schon? Die vielen Personen, die den digitalen Wandel ignoriert haben. Prinzipiell ist das nichts Schlimmes.

Aber für Wachstum im Unternehmen ist digitale Arbeit nicht mehr wegzudenken. Also machen wir den Schritt so einfach und akzeptabel wie möglich.

Damit wirklich jeder auf die neuen und besseren Wege umsteigt.

Veränderung sehen viele eher als Bürde oder Last an. Doch das muss es nicht sein. Wir können zwar nicht in die Zukunft sehen. Doch indem wir klare Schritte gehen, können wir die Ergebnisse bestimmen. Wir können den Firmenerfolg lenken. Veränderung ist eine Chance.

Diese Chance sollten Sie nutzen.

Wer die Chancen im Wandel nutzt, wird an der Spitze stehen. Sie können Ihre Ressourcen so verteilen, dass sie effektiver genutzt werden. Oder Sie passen die Strategie an, um dem Wandel der Zeit gerecht werden zu können.

Es ist wichtig, Verantwortung für Ihre Zukunft und die der Firma zu übernehmen. Das ist ein Prozess, ein Grundsatz.

Mit uns bringen Sie dieses Denken in Ihre Firma. Wir machen selbst die Krise zur Chance. Bei uns lernen Sie, wie.

Illustration of a coffee cup and donut, training in Frankfurt

The Change Management seminar for your process

We offer the perfect opportunity. So that you can prepare and support your company. The training gives you an understanding of the change process.

How you can recognize and go through a change. We take a close look at examples and make connections to specific problems. You will learn the basics of change in detail.

We can then build our house on this foundation.

Ein Weg, den Sie kennenlernen, ist die Planung der Change-Projekte. Mit diesem Tool können Sie ein ganz neues Thema Schritt für Schritt einarbeiten. Dazu gehört auch die nötige Kommunikation, um die neuen Change-Prozesse strukturiert einbauen zukönnen.

Als Nächstes kommen die Faktoren, die die Umsetzung effektiv und individuell gestalten. Die Werkzeuge dafür erhalten Sie immer von uns.

Am Ende können Sie aber nicht nur einzelne Veränderungen etablieren. Sie sollen in der Lage sein, eine Unternehmenskultur mit Veränderungsbereitschaft zu prägen.

Der positive Einfluss durch Ihre Expertise wird das Denken in der Firma auf die nächste Stufe heben.

You will Best Practices that ensure long-term success.

Sie werden durch den Wandel führen und von Change-Prozessen profitieren. Hin in die erfolgreiche Zukunft Ihrer Firma. Ob im Kleinen mit dem Team oder im Großen für das ganze Unternehmen. Egal, was auf Sie zukommt. Sie brauchen davor nicht zurückschrecken.

Bei uns lernen Sie nämlich, es für sich nutzen zu können. Sie lernen, gestärkt aus der Krise zu führen.

Free initial consultation

+49 174 1614 254

Shaping the future through collaboration - expertise for your change processes 

Employees drive the company. They provide ideas. They are the link to the customer.

You would think that they would also have a say in the future. This is exactly where we help. We make sure that teams manage the changes and even use them to their advantage.

Because it is you who have a decisive influence. With the right skills, this influence can be particularly positive.

Ob in HR, Entwicklung oder Management. Mitarbeiter sind am nächsten an den täglichen Veränderungsprozessen der Firma.

Sie kennen sich genau mit den Abläufen aus. So wissen Sie auch am besten, wo man diese verbessern und Fehler berichtigen könnte.

Their detailed insight brings much more than a simple financial analysis. So they should also be the ones who set change in motion. They should be the ones who are able to really do something.

With us you will be empowered.

Auch die Verbindung zu Kunden und das tiefe Verständnis ihrer Bedürfnisse sind Gold wert. Indem man sie also in die Veränderungsprozesse einbindet, können Mitarbeiter das Wissen beitragen. Sie können Teil des Wandels sein. Dafür benötigt es eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens.

Jeder wird ermutigt, seine Ideen einzubringen.

All das kann von einer Person ausgehen, die unser Change Management Training nutzt. Sie bringt einen echten Mehrwert für das ganze Unternehmen. Mit der richtigen Unterstützung wird Veränderung in Ihre Karten spielen.

Machen Sie den ersten Schritt. Unser Training gibt Ihnen, was Sie dazu brauchen. Individuell und praxisnah.

Wir beleuchten die blinden Flecken. Für Klarheit und Wachstum. Machen Sie Entwicklung zu einem Werkzeug Ihres Erfolgs. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Es wird sich lohnen. Ihre Entwicklung mit uns.

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Determine the future of the company - what our training can do

Our training prepares you. From the crisis to opening up a new market. There will always be change.

But what you make of it is up to you. We will help you to learn and understand how to deal with it. So that you can strengthen the future viability of your company.

Ob es die Anpassung an den Markt oder doch die Nutzung innovativer Methoden ist.

Durch interaktive Übungen und Fallstudien geben wir unsere Expertise weiter. Damit Sie es direkt in die Praxis umsetzen können.

This takes you to the next level. You exceed the expectations of your stakeholders.

This involves more than just know-how. We enable you to deal with situations individually on your own initiative. So that you can respond specifically to the problems of your company. With us, you are ideally equipped.

To shape the future of your company. 

The training is suitable for everyone. What do you need? You need to be ready to determine the success of your company. Because you will shape the future. We take you by the hand. You can do anything with us.

What role does the Manager in transition?

Guidance ist immer auch Verantwortung. Eine Führungskraft kann die Firma maßgeblich beeinflussen. Positiv sowie negativ. Die Fähigkeit, den Wandel zu managen, ist also von großer Bedeutung. Dazu gehört auch, die Vision weiterzugeben.

Sie wollen Widerstand erkennen und Mitarbeitern helfen, Neuerungen in die Tat umzusetzen. Die Führung sollte also fähig sein, Veränderung als Chance zu nutzen. Von Ihr aus geht die Entwicklung auf die ganze Institution über. 

What methods and instruments are used?

They are very different. Individually adapted to your topic. Communication and project management measures are part of this. Constructive feedback and precise Analysisn sind auch unerlässlich. Die Tools gibt Ihnen der Trainer und Coach.

Ob es nun ein Schema oder eine Übung für Ihr Team ist. Sie werden das Beste für sich finden. So wie auch Ihre Firma wird sich Ihre Arbeit immer weiter entwickeln. Und ebenso Ihre Tools. 

What is the difference between change management and personnel development?

Personalentwicklung sorgt für die Förderung von Mitarbeitern. Das kann ein Teil einer Veränderung sein. Doch am Ende dreht sich Change Management noch um viel mehr. Es reicht von Personal bis hin zu Systemoptimierung. Dazu ist es ein sehr komplexes Thema.

Sie können mit einem solchen Training große Veränderungen im Unternehmen bewirken. Bei uns finden Sie Hilfe. Werden Sie zum Change Manager. Mehr dazu: Digital competence training.

What methods are used in change management training?

We work with Kotter's 8-step model, ADKAR, Appreciative Inquiry and systemic approaches. The methodology is individually tailored to your change situation.

Who is change management training suitable for?

The training is aimed at managers, project managers and HR managers who want to successfully shape and support change processes.

How long does change management training take?

Depending on the format, 1-3 days as an intensive workshop or as a modular program over several weeks. All formats are also available as in-house training.

Can the training be combined with individual coaching?

Yes, we recommend the combination of training and Executive Coaching for maximum effectiveness. In this way, training content is individually deepened and transferred into practice.