Ein roter Wecker neben dem Schriftzug Time for Change. Change Management Training Frankfurt

Change Management in Frankfurt – Ihr Seminar für Change-Management – Change Management Training

Change Management Training Frankfurt – der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Wir bieten Ihnen das Wissen, was Sie gerade brauchen. Veränderungen sind unausweichlich. Damit ist es wichtig, sie nutzen zu können. Genau hier setzt unser wirkungsvolles Training an. Wir helfen Ihnen, Hindernisse zu identifizieren. Damit Sie von der Veränderung profitieren können. Wir bieten viel mehr als nur Wissen. Mit uns machen Sie eine transformative Erfahrung. Mit uns sind Sie und Ihre Mitarbeiter auf Herausforderungen vorbereitet. Die Welt durchläuft einen Wandel. Wollen Sie ein Teil davon sein? Dann sind Sie hier richtig.

Blaue Iris eines Auges. Training Change Management, Seminar Frankfurt

Suchen Sie nach Wegen, die Motivation Ihres Teams während des Wandels zu stärken?

Ein Wolke, die das Wort Change bildet. Training Change Management, Seminar Frankfurt

Leidet in der Krise die Kommunikation in Ihrer Firma?

Ein Auto aus blättern vor einer futuristischen Stadt. Change Management Training Frankfurt

Wollen Sie wissen, wie Sie Ihr Team erfolgreich durch den Wandel führen können?

Eine Tafel mit der Aufschrift, Know the Rules. Change Management Training, Seminar in Frankfurt

Fällt es Ihrem Team schwer, sich an eine Änderung anzupassen?

Eine Weltkarte von einem Virus übersäht. Change Management Training. Seminar Frankfurt

Wie gehen Sie mit Hindernissen auf dem Weg Ihrer Firma um?

Eine Hand hält die vernetzte Weltkugel. Change Management Training, Seminar Frankfurt

Ist es an der Zeit, Ihre Führungskräfte zu befähigen, mit dem Wandel umzugehen?

🌟Nutzen Sie die Kunst der Veränderung für sich. Bewältigen Sie den Wandel erfolgreich mit unserem Change Management Kurs. Wir geben Ihnen die nötigen Werkzeuge an die Hand. Genauso erhalten Sie das Wissen, was Sie für Ihre Situation benötigen.

✨Bei uns lernen Sie die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um Veränderungen proaktiv zu steuern. Wir teilen bewährte Methoden und innovative Ansätze mit Ihnen. Unser Fokus liegt auf der Befähigung, aus dem Wandel einen positiven machen zu können.

🌐Wir integrieren praxisnahe Übungen. Damit Sie die Theorie auch direkt anwenden können. In einer Übung und bald auch in Ihrer Firma. Der Weg ist immer einzigartig.

🚀Dazu bieten wir individuelle Lösungen. Damit Sie die Entwicklung erfolgreich planen und umsetzen können. Stellen Sie sich darauf ein, Wandel als Chance zu sehen. Erlernen Sie, aktiv Ihre Zukunft zu gestalten. Ihre Reise beginnt hier.

📞 Jetzt Kontakt aufnehmen und den Wandel meistern. Bereit für Veränderung? Bereit für Erfolg!

Change Management Frankfurt – Wann ist es relevant?

Change Management in Frankfurt am Main bietet Personen die Möglichkeit, die Zukunft in die Hand zu nehmen. Egal, welche Aufgabe Sie in der Firma managen. Ob Fach- und Führungskraft, Projektmanager, CEO oder Mitarbeiter. Denn Veränderung lässt sich nicht auf einen Bereich beschränken. Entwicklung zeiht sich durch das ganze Unternehmen.

Aber worum geht es dabei konkret? Es könnten neue Technologen sein. Diese müssen erst etabliert werden. Das kann zu Beginn etwas holprig sein. Denn manchmal muss man einen Schritt zurück machen, um drei nach vorne machen zu können. Langfristig lohnt sich Transformation immer. Auf kurze Sicht kann es aber schwierig sein.

Kommen wir zurück zu den Themen der Veränderung. Auch kultureller Wandel sollte in jeder Firma berücksichtigt werden. Und wenn Sie nächstes Mal eine organisatorische Umstrukturierung erleben, sind Sie vorbereitet. Mit uns wissen Sie, damit umzugehen. Und zugleich können Sie anderen helfen. Sie führen Ihr Unternehmen in die Zukunft und bewältigen die Probleme von morgen.

Wenn Sie also Schritt halten wollen, ist Veränderungsmanagement mehr als relevant. Darüber hinaus können Sie davon natürlich auf viele Arten profitieren. Sie planen, implementieren und kontrollieren die Änderungen. Ein fester Bestandteil jedes Unternehmens.

In Frankfurt gibt es viele Unternehmen und Branchen zu finden. Sie unterliegen dem ständigen Wandel. Dazu gehört die Reaktion auf neue Anforderungen, Gesetze und interne Anpassungen. Damit Sie wettbewerbsfähig bleiben können.

Jetzt können Sie sich besser vorstellen, was dazugehört. Sie haben ein Bild von den Themen im Change Management. Aber wie wird das effektiv umgesetzt? Denn flexibel sein ist hier besonders wichtig. Sonst werden Sie schnell abgehängt.

Unser Team ist für Sie da

Urs Meier - Entscheider

URS MEIER

Entscheidungsmanagement

 Je besser ein Mensch Entscheidungen trifft, desto mehr Potenzial kann von diesem Menschen freigesetzt werden.

Das sind wir

Das Coaching Institut besteht aus einem Team der besten Experten auf ihrem Gebiet. Wir haben uns zusammen-geschlossen, um Menschen dort zu helfen, wo sie uns brauchen.

Laura Baxter - Expertin für Körpersprache und Haltung

LAURA BAXTER

 Auftritt und Präsenz

Ich beschäftige mich seit rund fünfundzwanzig Jahren mit der Wirkung der Stimme und des Körpers.

Reinhard Benditte - Turnaround Experte

REINHARD BENDITTE

Turnaround

In der Vergangenheit habe ich diverse Unternehmen beim Turnaround-Management unterstützt.

Holger Bröer - Sales Experte

HOLGER BRÖER

Vertrieb und Kaltakquise

Der Trick beim Reden ist das Zuhören. Freundschaften schließen, Partnerschaften pflegen, Kunden gewinnen. Unternehmen aufbauen. Das Leben leben, das Du verdienst.

Dr. Carlos Davidovich - Experte Neuromanagement

DR. CARLOS DAVIDOVICH

Neuromanagement

Ich stützte mich nicht nur auf meine medizinische Ausbildung und dem profunden Verständnis des Gehirns. Ich wende Neuromanagement-Coaching an, um zu offensichtlichen, nachhaltigen Veränderungen bei Kunden beizutragen.

Coaching

Personalentwicklung
Berufliche Entwicklung
Führung und Management
Gesundheit und Wellness
Beziehungscoaching
Digital, hybrid und analog

Renate Freisler - Expertin Stressmanagement

RENATE FREISLER

Stressmanagement

Coach aus Leidenschaft, Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklerin, Sparringspartnerin und Adlerauge. Mein Motto: „Das Mindset macht den Unterschied.“

Lilly Fritz - Coach des Coaching Institut in Frankfurt

LILLY FRITZ

Mediation & Supervision

Als Richterin mit langjähriger Führungserfahrung (Präsidentin zweier Amtsgerichte) unterstütze ich Sie auf dem Weg zu mehr Persönlichkeit. 

Frank Gotthardt - Experte Mediation

FRANK GOTTHARDT

Mediation und Problemlösung

Die besten Entscheidungen treffen wir basierend auf unseren Werten. Komplexe Herausforderungen zu bewältigen, bieten mir fantastische Gelegenheiten, sich in vielen Bereichen zu entwickeln und Erfahrungen zu sammeln.

Prof. Dr. Habil. Frank Keuper - Experte für Unternehmensführung

PROF. DR. HABIL. FRANK KEUPER

Unternehmensführung

Die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Megatrends und der VUCA-Welt bedeuten, dass wir unternehmerisch einen kreativ-analytischen Gang höher schalten müssen.

Miriam Klinke - Mediatorin

DR. MIRIAM KLINKE

Mediation und Konfliktlösung

Als erfahrene Mediatorin mit juristischem Hintergrund habe ich im Rahmen meiner internationalen Karriere stets den Fokus auf konstruktive Streitschlichtung gelegt.

Prof. Dr. Karsten Machholz - Experte Organisationsentwicklung

PROF. DR. KARSTEN MACHHOLZ

Organisationsentwicklung

Menschen zu gewinnen, ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Transformation. Mit mehr als 25 Jahren Praxiserfahrung kann ich Sie unterstützen, Strategien zu entwickeln und diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen.

Training

Leadership und Management
Technik und IT
Soft Skills
Sales und Customer Service Diversität, Equity, und Inklusion

Manuel Neundörfer - Gesundheitscoach

MANUEL NEUNDÖRFER

Gesundheit und Ernährung

Mit Familie, Freunden, Mitarbeitern und Klienten arbeite ich mit Freude an Themen wie Resilienz, Selbstwahrnehmung, körperliche und mentale Gesundheit, sowie allgemeinem Wohlbefinden.

Tobias Riegger - Restrukturierungsexperte

TOBIAS RIEGGER

Insolvenz und Transformation

Mich treibt es an, Menschen so zu inspirieren, dass bisher unerreichtes erreicht werden kann. Sei es im Sport, als Dozent an Hochschulen und Akademien oder im beruflichen Umfeld als Unternehmensberater.

Claudia Schick - Stimmtrainerin

CLAUDIA SCHICK

Stimme und Medien

Coach aus Leidenschaft, Motivatorin, Netzwerkerin. Ich verbinde über 20 Jahre TV Erfahrung bei der ARD als Moderatorin und Interviewerin mit gezieltem Stimm- und Medientraining.

Regina K. Schüller - Expertin für Kommunikation

REGINA KAROLINE SCHÜLLER

Kommunikation

Eine wirkungsvolle Unternehmenskultur, klare Kommunikation sowie eine gelebte werteorientierte Führung sind für mich Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Auftrag, Ziel und Strategie eines jeden Unternehmens. 

Consulting

Unternehmenssteuerberatung
Managementberatung
Strategieberatung
Technologieberatung
Risikomanagement, Compliance

Fredrick Spalcke - PLM und Value Chain Experte

FREDRICK SPALCKE

PLM und Value Chain

Jede Konsolidierungskrise, ist eine Chance für Unternehmen, die Wertschöpfungskette intensiv auf ihre Wettbewerbsfähigkeit zu prüfen.

Dr. Bernd Stenkamp - Entwicklungsexperte

DR. BERND STENKAMP

Forschung und Entwicklung

Entwicklung von Produkten FÜR Menschen zusammen MIT Menschen begeistert mich. Mehr als 25 Jahre Erfahrung der Entwicklung von Produkten.

Tim S. Tabrizi - Leadership Experte

TIM SHAHRIAR TABRIZI

Führung und Kultur

Ich liebe es, mich damit auseinanderzusetzen, was Menschen bewegt. Ich begegne meinen Klienten mit Respekt für ihre individuelle Situation, mit sehr viel Motivation, Inspiration und der klaren Absicht zu helfen.

Roland G. Braun – Experte für Karriere und New Placement

ROLAND G. BRAUN

 C-Suite Karriereberatung

Karriereanforderungen, Familien, Freunde, persönliche Interessen und Gesundheit im Gleichgewicht zu halten, ist ein Balanceakt auf höchstem Anspruchsniveau. 

Ausbildung

Unsere Coaching-Ausbildung bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis, unter der Leitung erfahrener Coaches. Sie legt Wert auf ethische Standards, persönliche Entwicklung und individuelle Anpassung. Die Ausbildung betont praktische Erfahrung und bietet kontinuierliche Unterstützung für angehende Coaches.

Ralph Rixner – Experte für IT und Transformation

RALPH M. RIXNER

Information Technology

Als langjährige Führungskraft im IT-Sektor bringe ich eine 35-jährige Erfahrung im Aufbau und der Führung internationaler Projekte mit.

Dr. Thomas Meininghaus – Experte für Quality und Regulatory

DR. THOMAS MEININGHAUS

Qualität & Regulationen

Change, Qualitäts- und Transformationsprozesse durchziehen mein Berufsleben wie ein roter Faden. 

Karsten Schmidt – Experte für internationales Management

KARSTEN SCHMIDT

Seit mehr als einem Jahrzehnt begleite ich Manager multinationaler Unternehmen im interkulturellen Management und betone die Bedeutung von Kultur in der Geschäftswelt.

Kostenloses Erstgespräch

+49 174 1614 254

Was macht Change Management aus?

An erster Stelle steht, die Veränderung früh zu erkennen. Das kann Ihnen mehrere Tage Vorsprung geben, bevor es zu einem Problem wird. Sie wollen also proaktiv darauf reagieren. Ein Beispiel dafür könnte KI für Unternehmen sein. Viele sind schon auf den Zug aufgesprungen. Sie haben es als Tool in ihre Firma integriert. Doch mindestens genauso viele wissen noch nicht, wie. Bevor es nun zu einem großen Nachteil wird, können Sie KI auch für sich einsetzen. Wir helfen dabei, Potenziale zu erkennen. Wir befähigen Sie, proaktiv zu entscheiden. Damit vermeiden wir sämtliche negativen Auswirkungen.

Als nächsten Schritt haben wir die Etablierung in einem Team oder ganzen Bereich der Firma. Dazu muss man den Widerstand gegen die Änderung minimieren. Das heißt: Wir machen es einfach und effektiv. Insgesamt wollen wir, dass die Mitarbeiter den Wandel akzeptieren und verstehen. Das ist dringend notwendig. Wir können es in die Hand nehmen.

Widerstand gegen Änderung – kennen Sie das vielleicht schon? Die vielen Personen, die den digitalen Wandel ignoriert haben. Prinzipiell ist das nichts Schlimmes. Aber für Wachstum im Unternehmen ist digitale Arbeit nicht mehr wegzudenken. Also machen wir den Schritt so einfach und akzeptabel wie möglich. Damit wirklich jeder auf die neuen und besseren Wege umsteigt.

Veränderung sehen viele eher als Bürde oder Last an. Doch das muss es nicht sein. Wir können zwar nicht in die Zukunft sehen. Doch indem wir klare Schritte gehen, können wir die Ergebnisse bestimmen. Wir können den Firmenerfolg lenken. Veränderung ist eine Chance. Diese Chance sollten Sie nutzen.

Wer die Chancen im Wandel nutzt, wird an der Spitze stehen. Sie können Ihre Ressourcen so verteilen, dass sie effektiver genutzt werden. Oder Sie passen die Strategie an, um dem Wandel der Zeit gerecht werden zu können. Es ist wichtig, Verantwortung für Ihre Zukunft und die der Firma zu übernehmen. Das ist ein Prozess, ein Grundsatz. Mit uns bringen Sie dieses Denken in Ihre Firma. Wir machen selbst die Krise zur Chance. Bei uns lernen Sie, wie.

Illustration von einer Kaffeetasse und Donut, Training in Frankfurt

Das Seminar Change Management für Ihren Prozess

Wir bieten die perfekte Gelegenheit. Damit Sie Ihr Unternehmen vorbereiten und unterstützen können. Das Training vermittelt Ihnen das Verständnis im Veränderungsprozess. Wie Sie eine Veränderung erkennen und durchlaufen können. Wir nehmen Beispiele unter die Lupe und stellen Verbindungen zu konkreten Problemen auf. Sie lernen die Grundlagen von Veränderung im Detail kennen. Auf diesem Fundament können wir dann unser Haus bauen.

Ein Weg, den Sie kennenlernen, ist die Planung der Change-Projekte. Mit diesem Tool können Sie ein ganz neues Thema Schritt für Schritt einarbeiten. Dazu gehört auch die nötige Kommunikation, um die neuen Change-Prozesse strukturiert einbauen zu können. Als Nächstes kommen die Faktoren, die die Umsetzung effektiv und individuell gestalten. Die Werkzeuge dafür erhalten Sie immer von uns.

Am Ende können Sie aber nicht nur einzelne Veränderungen etablieren. Sie sollen in der Lage sein, eine Unternehmenskultur mit Veränderungsbereitschaft zu prägen. Der positive Einfluss durch Ihre Expertise wird das Denken in der Firma auf die nächste Stufe heben. Sie werden Best Practices einführen, die langfristig für Erfolg sorgen.

Sie werden durch den Wandel führen und von Change-Prozessen profitieren. Hin in die erfolgreiche Zukunft Ihrer Firma. Ob im Kleinen mit dem Team oder im Großen für das ganze Unternehmen. Egal, was auf Sie zukommt. Sie brauchen davor nicht zurückschrecken. Bei uns lernen Sie nämlich, es für sich nutzen zu können. Sie lernen, gestärkt aus der Krise zu führen.

Kostenloses Erstgespräch

+49 174 1614 254

Mitarbeitend die Zukunft bestimmen – Expertise für Ihre Change Prozesse 

Mitarbeiter treiben das Unternehmen an. Sie sorgen für Ideen. Sie sind die Verbindung zum Kunden. Da sollte man meinen, dass sie auch die Zukunft mitbestimmen können. Genau dabei helfen wir. Wir sorgen dafür, dass Teams die Veränderungen bewältigen und sogar für sich nutzen. Denn Sie sind es, die entscheidenden Einfluss haben. Mit den richtigen Fähigkeiten kann dieser Einfluss besonders positiv sein.

Ob in HR, Entwicklung oder Management. Mitarbeiter sind am nächsten an den täglichen Veränderungsprozessen der Firma. Sie kennen sich genau mit den Abläufen aus. So wissen Sie auch am besten, wo man diese verbessern und Fehler berichtigen könnte. Ihr detaillierter Einblick bringt viel mehr als eine einfache Finanzanalyse. Also sollten sie auch die sein, die Veränderung in Gang setzen. Es sollten sie sein, die fähig sind, wirklich etwas zu tun. Bei uns werden Sie befähigt.

Auch die Verbindung zu Kunden und das tiefe Verständnis ihrer Bedürfnisse sind Gold wert. Indem man sie also in die Veränderungsprozesse einbindet, können Mitarbeiter das Wissen beitragen. Sie können Teil des Wandels sein. Dafür benötigt es eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens. Jeder wird ermutigt, seine Ideen einzubringen.

All das kann von einer Person ausgehen, die unser Change Management Training nutzt. Sie bringt einen echten Mehrwert für das ganze Unternehmen. Mit der richtigen Unterstützung wird Veränderung in Ihre Karten spielen. Machen Sie den ersten Schritt. Unser Training gibt Ihnen, was Sie dazu brauchen. Individuell und praxisnah. Wir beleuchten die blinden Flecken. Für Klarheit und Wachstum. Machen Sie Entwicklung zu einem Werkzeug Ihres Erfolgs. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Es wird sich lohnen. Ihre Entwicklung mit uns.

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Bestimmen Sie die Zukunft des Unternehmens – was unser Training kann

Unser Training bereitet Sie vor. Von der Krise bis hin zur Erschließung eines neuen Markts. Veränderung wird es immer geben. Was Sie daraus machen, liegt aber an Ihnen. Wir helfen Ihnen dabei, den Umgang damit zu lernen und zu verstehen. Damit Sie die Zukunftsfähigkeit Ihrer Firma stärken können.

Ob es die Anpassung an den Markt oder doch die Nutzung innovativer Methoden ist. Durch interaktive Übungen und Fallstudien geben wir unsere Expertise weiter. Damit Sie es direkt in die Praxis umsetzen können. Somit kommen Sie auf die nächste Stufe. Sie übertreffen die Erwartungen der Stakeholder.

Dazu gehört nicht nur Know-how. Wir ermöglichen es Ihnen, auf eigene Hand, individuell mit Situationen umzugehen. Damit Sie ganz spezifisch auf die Probleme Ihrer Firma eingehen können. Mit uns sind Sie bestens gerüstet. Um die Zukunft Ihrer Firma zu gestalten. 

Das Training ist für jeden geeignet. Was Sie brauchen? Sie müssen bereit sein, den Erfolg Ihrer Firma zu bestimmen. Denn Sie werden die Zukunft formen. Wir nehmen Sie an der Hand. Mit uns schaffen Sie alles.

Welche Rolle spielt die Führungskraft im Wandel?

Führung ist immer auch Verantwortung. Eine Führungskraft kann die Firma maßgeblich beeinflussen. Positiv sowie negativ. Die Fähigkeit, den Wandel zu managen, ist also von großer Bedeutung. Dazu gehört auch, die Vision weiterzugeben. Sie wollen Widerstand erkennen und Mitarbeitern helfen, Neuerungen in die Tat umzusetzen. Die Führung sollte also fähig sein, Veränderung als Chance zu nutzen. Von Ihr aus geht die Entwicklung auf die ganze Institution über. 

Welche Methoden und Instrumente kommen dabei zum Einsatz?

Sie sind ganz verschieden. Individuell an Ihr Thema angepasst. Maßnahmen für Kommunikation und Projektmanagement sind ein Teil davon. Konstruktives Feedback und genaue Analysen sind auch unerlässlich. Die Tools gibt Ihnen der Trainer und Coach. Ob es nun ein Schema oder eine Übung für Ihr Team ist. Sie werden das Beste für sich finden. So wie auch Ihre Firma wird sich Ihre Arbeit immer weiter entwickeln. Und ebenso Ihre Tools. 

Was ist der Unterschied zwischen Change Management und Personalentwicklung?

Personalentwicklung sorgt für die Förderung von Mitarbeitern. Das kann ein Teil einer Veränderung sein. Doch am Ende dreht sich Change Management noch um viel mehr. Es reicht von Personal bis hin zu Systemoptimierung. Dazu ist es ein sehr komplexes Thema. Sie können mit einem solchen Training große Veränderungen im Unternehmen bewirken. Bei uns finden Sie Hilfe. Werden Sie zum Change Manager.

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