Führungskräfte Coaching Frankfurt: Optimierung des Führungsstils mit Ihrem Coach | Business Coaching im Rhein-Main-Gebiet – Führungskräfte Coaching in Frankfurt
Führungskräfte Coaching in Frankfurt. Eine Rolle, die heute den Erfolg eines Unternehmens stark beeinflusst. Führungskräfte haben einen hohen Stellenwert in der Welt der Wirtschaft. Sie tragen aber nicht nur all diese Verantwortung. Dazu sind Sie in der Lage, ihr Team zu motivieren, zu führen und zu inspirieren. Wir können hier eine wichtige Position einnehmen. Es hilft der Führungsposition dabei, ihre Fähigkeiten zu bessern und Potenziale auszuschöpfen.
Unser Team bietet individuelle Programme an. Sie wollen also Ihre Fähigkeiten verbessern? Und Ihre Karriere auf die nächste Stufe bringen? Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen. Um Ihre Situation zu verstehen und passende Strategien zu entwickeln. Für Ihre Ziele, Hindernisse und alles, was Sie sich von dem Prozess wünschen. Diese sind auf Sie zugeschnitten. Denn Sie wollen eigene Ziele erreichen. Wir sind dabei die helfende Hand an Ihrer Seite.
Und, was ist Ihr Ziel? Unsere Coaches helfen Ihnen dabei. Ob Kommunikation, Konfliktmanagement oder Teamdynamik. Alles Themen, die unsere erfahrenen Coaches Ihnen lehren können. Kontaktieren Sie uns noch heute. Und vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch. Damit Sie erfahren, wie genau wir Ihnen helfen können. Es wird sich lohnen!
Wollen Sie gezielt Ihre Kompetenzen erweitern?
Wollen Sie von Ihren Mitarbeitern als Leader wahrgenommen werden?
Wollen Sie im Haifischbecken überleben?
Möchten Sie in der Chefetage mitspielen? Oder eher am Kindertisch sitzen?
Wollen Sie lernen, wie die große Politik im Unternehmen funktioniert?
Wollen Sie endlich aus Ihrem Hamsterrad raus?
Führungskräfte Coaching Frankfurt am Main – wertschätzend, empathisch, zielorientiert
Das Coaching richtet sich speziell an die Ebene der Führung in einer Firma. Man kann es Führungskräfte oder auch Management Coaching nennen. So gesehen ist es ein Spezialfall des Business Coachings. Dieses kann auf jeder Ebene eingesetzt werden. Das Coaching für Führungskräfte legt den Fokus nur auf die Ebene der Führung.
Uns fällt häufig auf, dass die Begriffe Führungskraft und Management oft als synonym verwendet werden. Obwohl sie für verschiedene Inhalte stehen. Aber worin genau besteht der Unterschied? Darüber schrieb der amerikanische Management-Theoretiker Peter Drucker (1909-2005). „Management bedeutet, die Dinge richtig zu tun. Führung heißt, die richtigen Dinge zu tun“.
Sie können sich das so vorstellen: Management Coaching spielt in der Sachebene. Aufgaben werden betrachtet, priorisiert und besser gelöst. Das Ziel ist meist, den Umfang der Arbeit zu bewältigen. Und daraus das Beste zu machen. Oder es werden neue Systeme integriert und Prozesse einfacher gestaltet. Alles auf der Ebene der Aufgaben, genauer gesagt der zu leistenden Arbeit.
Coaching für Führungskräfte dagegen spielt auf der Ebene der Person. Sie lernen Ihre Stärken kennen und wie Sie diese nutzen können. Sie entwickeln sich selbst. Damit Ihr Team von Ihrer Kompetenz profitieren kann. Sie lernen auch, Ihr Team auf dem besten Weg zu führen. Dazu gehört Kommunikation. Sie machen also die richtigen Dinge. Die, die Ihrem Team und Ihren Mitarbeitern helfen. Das läuft auf der Ebene der Führung ab. Und es kann einen großen Unterschied machen. Für Sie und Ihre Firma.
Coaching für Führungskräfte – Erfolgsfaktoren und Entwicklung im Fokus
Planung
Organisation
Koordination
Kontrolle
Das sind die Begriffe, die in unserem Leadership Coaching wichtig sind. Um sie dreht sich das operative Geschäft. Ein Manager ist darin nicht mehr wegzudenken. Business-Coaching für Führungskräfte wendet sich bestimmten Aufgaben zu. Denen, die sich auf der menschlich-emotionalen Ebene abspielen. Was das heißt?
-ein Plan, der alle ins Boot holt
-Organisation, die jedem Angestellten hilft, effektiv zu sein
-Personen so zu koordinieren, dass sie wie Zahnräder ineinander greifen
-Kontrolle der Ergebnisse, um zu erkennen, was funktioniert
Alles in allem wollen Sie Ihr Team führen. Und die besten Ergebnisse entstehen mit den besten Führungskräften. Das bedeutet, Sie fördern Ihr Team. Sie helfen einzelnen Personen, Ihre Stärken zu entwickeln. Und machen den Arbeitsplatz damit zum Standort positiver Entwicklung. Damit stellen Sie auch Freude an der Arbeit sicher. Und Sie können gewiss sein, dass die Ziele des Unternehmens in guten Händen liegen. Mitarbeiterführung ist Verantwortung. Sie leiten den Prozess an.
Die Entwicklung des gesamten Unternehmens. Das hört sich noch etwas schwierig an? Hier haben wir ein Beispiel. Sie entwickeln Leitbilder, Visionen oder Übungen für das Team und setzen diese um. Was vorher normal war, können Sie nun verbessern. Für Ihre Mitarbeiter. Damit diese effektiv sein können. Und das Ganze mit Freude machen.
Kostenloses Erstgespräch
+49 174 1614 254
Führungskräftecoaching – Teamcoaching, Online-Coaching oder im Homeoffice
Jede Führungskraft kann sich weiterentwickeln. Und besonders die Fähigkeiten, die in der Geschäftsführung von Bedeutung sind. Mit einem passenden Berater an der Seite schaffen Sie das. Sie bauen aus, was bereits in Ihnen steckt. Sie erweitern Ihre Kompetenz und lernen Ihre Fähigkeiten situativ anzuwenden.
Wir arbeiten praxisnah und spielen aktuelle Lösungen durch. Damit unsere Klienten den maximalen Vorteil erhalten. Es gibt mehrere Faktoren, die dabei eine Rolle spielen:
– (Erwartungs-) Haltung
– eigene Vision
– Mindset
– Art und Weise der Kommunikation
– und viele mehr
Wir wollen das Beste für Sie.
Welche Methode am Ende genutzt wird, liegt aber an Ihnen. Und wofür Sie offen sind. Denn Sie wollen das finden, was zu Ihnen passt. Ihren persönlichen Führungsstil. Damit Ihr Team bald Großes leisten kann. Und das Klima in der Firma für Sie spielt.
Mit dem Coaching aus dem Rhein-Main-Gebiet Ihren eigenen Führungsstil entwickeln
Die Basis dafür ist Transformation. Ihrer Persönlichkeit und Ihres Führungsstils. Und damit schaffen wir die Umsetzung von Werten. Z. B. Fairness und Nachhaltigkeit. Ganz nebenbei steigert sich schrittweise Ihre ROI. Im Alltag ist der Unterschied zwischen Führung und Management oft verschwommen. Doch zusammen können die Begriffe zu großem Erfolg führen.
Auch Manager haben nämlich Aufgaben aus der Führung. Wie auch Führungskräfte sich mit Management beschäftigen sollten. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Stärken zu erkennen. Und sich bei Bedarf zielgerichtete Unterstützung in Boot zu holen. In den Bereichen außerhalb Ihrer Stärken. Unser Executive Coaching ist hier die richtige Option.
Sie haben diese beiden Begriffe verstanden? Denn es besteht ein fließender Übergang zwischen ihnen. Im Alltag als Führungskraft oder Manager. Und in der Umsetzung der Veränderungen. Unser Mentoring Angebot richtet sich an Menschen, die andere Menschen führen. Und sie vereinen. Das sind oftmals GeschäftsführerInnen, CEOs, Vorstände oder Aufsichtsräte. Sie erweitern ihre Kompetenz. Und verändern Ihr Handeln lösungs- und erfolgsorientiert. Sie kennen den Wert, den der Mentor beiträgt. Und haben erkannt, dass sie an manchen Stellen eine neutrale Perspektive benötigen. Dafür sind wir da. Wir beleuchten Ihre Situation. Und zusammen finden wir die beste Lösung für jedes Problem.
Auch die Führung der Zukunft erhält bei uns Unterstützung. Denn wir können jedem helfen. Egal, in welcher Situation. Unsere Expertise baut auf mehreren Jahren an Erfahrung. Sie könnte bald Ihnen sein.
Unser Team ist für Sie da
URS MEIER
Je besser ein Mensch Entscheidungen trifft, desto mehr Potenzial kann von diesem Menschen freigesetzt werden.
Das sind wir
Das Coaching Institut besteht aus einem Team der besten Experten auf ihrem Gebiet. Wir haben uns zusammen-geschlossen, um Menschen dort zu helfen, wo sie uns brauchen.
LAURA BAXTER
Ich beschäftige mich seit rund fünfundzwanzig Jahren mit der Wirkung der Stimme und des Körpers.
REINHARD BENDITTE
In der Vergangenheit habe ich diverse Unternehmen beim Turnaround-Management unterstützt.
HOLGER BRÖER
Der Trick beim Reden ist das Zuhören. Freundschaften schließen, Partnerschaften pflegen, Kunden gewinnen. Unternehmen aufbauen. Das Leben leben, das Du verdienst.
Top 5 Produkte
1. Resilienz
2. Change Management
3. Mediation
4. Effektive Kommunikation
5. Führen in unsicheren Zeiten
DR. CARLOS DAVIDOVICH
Ich stützte mich nicht nur auf meine medizinische Ausbildung und dem profunden Verständnis des Gehirns. Ich wende Neuromanagement-Coaching an, um zu offensichtlichen, nachhaltigen Veränderungen bei Kunden beizutragen.
Coaching
Personalentwicklung
Berufliche Entwicklung
Führung und Management
Gesundheit und Wellness
Beziehungscoaching
Digital, hybrid und analog
LILLY FRITZ
Als Richterin mit langjähriger Führungserfahrung (Präsidentin zweier Amtsgerichte) unterstütze ich Sie auf dem Weg zu mehr Persönlichkeit.
FRANK GOTTHARDT
Die besten Entscheidungen treffen wir basierend auf unseren Werten. Komplexe Herausforderungen zu bewältigen, bieten mir fantastische Gelegenheiten, sich in vielen Bereichen zu entwickeln und Erfahrungen zu sammeln.
PROF. DR. HABIL. FRANK KEUPER
Die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Megatrends und der VUCA-Welt bedeuten, dass wir unternehmerisch einen kreativ-analytischen Gang höher schalten müssen.
DR. MIRIAM KLINKE
Als erfahrene Mediatorin mit juristischem Hintergrund habe ich im Rahmen meiner internationalen Karriere stets den Fokus auf konstruktive Streitschlichtung gelegt.
PROF. DR. KARSTEN MACHHOLZ
Menschen zu gewinnen, ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Transformation. Mit mehr als 25 Jahren Praxiserfahrung kann ich Sie unterstützen, Strategien zu entwickeln und diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen.
MANUEL NEUNDÖRFER
Mit Familie, Freunden, Mitarbeitern und Klienten arbeite ich mit Freude an Themen wie Resilienz, Selbstwahrnehmung, körperliche und mentale Gesundheit, sowie allgemeinem Wohlbefinden.
TOBIAS RIEGGER
Mich treibt es an, Menschen so zu inspirieren, dass bisher unerreichtes erreicht werden kann. Sei es im Sport, als Dozent an Hochschulen und Akademien oder im beruflichen Umfeld als Unternehmensberater.
CLAUDIA SCHICK
Coach aus Leidenschaft, Motivatorin, Netzwerkerin. Ich verbinde über 20 Jahre TV Erfahrung bei der ARD als Moderatorin und Interviewerin mit gezieltem Stimm- und Medientraining.
REGINA KAROLINE SCHÜLLER
Eine wirkungsvolle Unternehmenskultur, klare Kommunikation sowie eine gelebte werteorientierte Führung sind für mich Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Auftrag, Ziel und Strategie eines jeden Unternehmens.
Unternehmenssteuerberatung
Managementberatung
Strategieberatung
Technologieberatung
Risikomanagement, Compliance
FREDRICK SPALCKE
Jede Konsolidierungskrise, ist eine Chance für Unternehmen, die Wertschöpfungskette intensiv auf ihre Wettbewerbsfähigkeit zu prüfen.
DR. BERND STENKAMP
Entwicklung von Produkten FÜR Menschen zusammen MIT Menschen begeistert mich. Mehr als 25 Jahre Erfahrung der Entwicklung von Produkten.
TIM SHAHRIAR TABRIZI
Ich liebe es, mich damit auseinanderzusetzen, was Menschen bewegt. Ich begegne meinen Klienten mit Respekt für ihre individuelle Situation, mit sehr viel Motivation, Inspiration und der klaren Absicht zu helfen.
ROLAND G. BRAUN
Karriereanforderungen, Familien, Freunde, persönliche Interessen und Gesundheit im Gleichgewicht zu halten, ist ein Balanceakt auf höchstem Anspruchsniveau.
Ausbildung
Unsere Coaching-Ausbildung bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis, unter der Leitung erfahrener Coaches. Sie legt Wert auf ethische Standards, persönliche Entwicklung und individuelle Anpassung. Die Ausbildung betont praktische Erfahrung und bietet kontinuierliche Unterstützung für angehende Coaches.
RALPH M. RIXNER
Als langjährige Führungskraft im IT-Sektor bringe ich eine 35-jährige Erfahrung im Aufbau und der Führung internationaler Projekte mit.
DR. THOMAS MEININGHAUS
Change, Qualitäts- und Transformationsprozesse durchziehen mein Berufsleben wie ein roter Faden.
KARSTEN SCHMIDT
Seit mehr als einem Jahrzehnt begleite ich Manager multinationaler Unternehmen im interkulturellen Management und betone die Bedeutung von Kultur in der Geschäftswelt.
JENNIFER BAUMANN
Jeder Mensch ist anders. Somit ist auch jede Beratung einzigartig. Frauen treffen dabei aber oft auf ähnliche Hindernisse. Durch meine Erfahrung kann ich hier weiterhelfen.
Führungskräfte-Coaching: Methoden für Leadership
Sie fragen sich, welche Kompetenzen genau gestärkt werden? Hier sind ein paar:
– Leadership – wie genau Sie Angestellte führen
– Entscheidungskompetenz – schnelle und gute Entscheidungen treffen
– Konfliktlösung – Hindernisse erkennen und gestärkt daraus hervorgehen
– Mentoring-Kompetenz – den Mitarbeitern helfen, sich zu entwickeln
– systemisches Denken – den Arbeitsplatz für jeden effektiv gestalten können
Sie nennen eine Kompetenz oder Fähigkeit. Wir helfen Ihnen dabei. Das ist nicht nur ein großer Vorteil für Sie. Mit dem, was Sie lernen, können Sie genauso Ihren Angestellten helfen. Sie geben weiter, was Ihnen hilft.
Führungskräfte-Coaching: Kompetenz + Persönlichkeit = Erfolg
Sie wollen Ihren eigenen Führungsstil entwickeln? Das ist auch elementar. Was dem einen hilft, mag bei einem anderen keine Wirkung zeigen. Deshalb müssen Sie finden, was zu Ihnen und Ihren Werten passt. Mit uns lernen Sie, wie Sie eine Grundsicherheit aufbauen. Und von da aus Ihren eigenen Weg finden. Sie sind schließlich einzigartig! Und Ihre Stärken können Großes bewirken.
Unser Angebot richtet sich an Einzelpersonen. Ihr Coach stellt zielführende Fragen. Er begleitet Sie durch den Prozess der Veränderung. Sie erkennen Chancen und Möglichkeiten. Und verwirklichen Sie Ihre Ziele und Pläne. Es gilt: Sie können das Coaching persönlich oder online nutzen. Wie zuvor erwähnt, wollen wir finden, was zu Ihnen passt. Das geht hier schon los. So, wie der Prozess für Sie am besten ist.‘
Egal, welche Herausforderung gerade im Fokus steht. Egal, was Sie gerade beschäftigt. Wichtig zu merken ist: Es ist nie nur das sichtbare Problem. Sondern es hat auch immer mit der Person selbst zu tun. Was das heißt? Wie ein Baum hat das Problem eine Wurzel. Und diese wollen wir finden. Meist hat es etwas mit uns und unseren Gedanken oder auch Ängsten zu tun. Wir helfen hier weiter.
Häufige Herausforderungen, die wir im Coaching bewältigen
Wie kann ich Stress besser bewältigen und Burn-out vermeiden?
Wie treffe ich bessere und schnellere Entscheidungen?
Wie kann ich meine Kommunikation und Konfliktlösung verbessern?
Wie lerne ich, besser zu delegieren und Vertrauen zu fassen?
Wie motiviere ich mein Team effektiv?
Wie kann ich mich selbst besser reflektieren und weiterentwickeln?
Wie führe ich Veränderungen erfolgreich in meinem Team ein?
Wie entwickle ich eine klare Zukunftsvision und Strategie?
Wie manage ich meine Zeit und steigere meine Produktivität?
Wie bleibe ich authentisch und führe gleichzeitig effektiv?
Als Coach führen wir Sie durch dieses Labyrinth. Sie sind nicht allein auf dieser Reise! Viele standen bereits an einem ähnlichen Abschnitt des eigenen Lebens. Viele unserer Coaches haben selbst herausfinden müssen, wie es weitergeht. Das können wir Ihnen ersparen. Und damit auch Zeit und verschwendete Energie. Denn Ihr Fokus liegt auf ganz bestimmten Dingen. Wir machen es Ihnen möglich, Ihr Ziel schnell und effektiv zu erreichen. Damit Sie immer auf dem richtigen Weg bleiben.
Führungskräfteentwicklung – Einzelcoaching Führungskräfte
Genau hier möchten wir genauer hinsehen. An diesem Punkt entscheidet sich Erfolg von Misserfolg. Wir wollen das Thema an der Wurzel packen. Und es nachhaltig lösen. Das Großartige daran ist: Ein Teil des Problems tragen Sie zwar in sich, aber damit auch die Lösung. Und wenn Sie das erkennen, können Sie auch in Zukunft dagegen vorgehen. Mit den richtigen Werkzeugen und Methoden.
So können Sie an diesem Punkt dort ansetzen, wo es die größte Wirkung hat. Bei sich selbst. Die Persönlichkeit ist wichtiger Bestandteil erfolgreicher Führung. Bei uns haben Sie deshalb die Möglichkeit, einen fundierten Persönlichkeitstest heranzuziehen. Und mit den Coaches finden Sie dann Ihren Führungsstil heraus. Und Ihre Stärken. Er ist Teil des Coachings.
Es ist eine Art Potenzialanalyse mit Feedback und persönlichem Coaching. Und es unterstützt Führungspersönlichkeiten und Leistungsträger. Jeder, der seinen Einfluss stärken will und mehr Wirkung und Effektivität erzielen möchte. Es ist ein großartiges Tool. Und mit dem Test kann Sie Erfolge genau erkennen. Und wissen, woran Sie als Nächstes arbeiten können.
Was macht ein gutes Management Coaching aus? Fragen Sie nach einer Referenz
Der Erfolg hier ist von vielen Faktoren abhängig. Zunächst muss die Chemie zwischen Coach und Coachee stimmen. Denn der Beginn jeder Beziehung basiert auf Vertrauen, Respekt und Sympathie. Sind Sie bereit, den richtigen Coach für Sie kennenzulernen?
Auf unserer Team-Seite finden Sie zu jedem unserer Coaches einen kurzen Steckbrief. Mit den wichtigsten Informationen. Achten Sie dabei auf Ihr Bauchgefühl. Das liegt nämlich in über 80 % aller Fälle genau richtig! Die erste Phase besteht dann aus dem Kennenlernen, der Analyse und der Klärung des Auftrags.
Meist entsteht nach den ersten 3 bis 5 Stunden eine lösungsorientierte Denkweise. Sie fangen an, selbst Wege zu finden. Und denken ganz neu. Der Mentor achtet hier darauf, dass der Klient die richtigen Dinge tut, um näher an sein Ziel zu kommen. Wenn Sie vom Kurs abkommen, richten wir das Segel erneut aus. Es wird immer vertrauter. Und in der nächsten Phase kommt es zum Deep Dive.
Blinde Flecken werden sichtbar gemacht. Das schafft Klarheit und Harmonie. Unbekannte blinde Flecken werden zu bekannten leuchtenden Flecken. Das ist das Prinzip, welches unseren Ansatz unterstützt. Für Ihren Erfolg.
Business Coaching in Frankfurt – jetzt Termin zum Erstgespräch vereinbaren
Führungskompetenz gilt als Faktor für den Unternehmenserfolg. So ist es auch. Im Tagesgeschäft kann eine Führungsperson den Unterschied machen. Durch gute Selbstführung und lösungsorientierte Ansätze können die Vorgesetzten Ihr Team fördern. Sie sind ein Beispiel durch Ihr Verhalten.
Ein Business Coach kann geschäftlich und vertrauensvoll zur Erreichung von Zielen verhelfen. Im Coaching-Prozess gehen wir also genau auf Ihr Anliegen ein. Ob Mentaltraining oder Sparring: wir setzen das auf den Plan, was Ihnen am meisten hilft. Egal, ob Gründerin oder Leader im mittelständischen Unternehmen.
Wir arbeiten deutschlandweit mit Ihnen zusammen. Buchen Sie Ihr Führungskräftecoaching Frankfurt.
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Mit uns erarbeiten Sie neue Führungskompetenzen. Sie lösen Konflikte und helfen Ihren Angestellten, sich zu entwickeln. Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und lösen kompetent die Probleme in Ihrem Unternehmen. Damit die Mitarbeiter zufrieden und effektiv sind.
Zuerst kann die Führung selbst davon profitieren. Sie entwickelt sich im beruflichen und privaten Kontext. Unsere fachliche Expertise trägt dazu bei, dass Sie Ihre Produktivität steigern. Und andere in Ihrem Umfeld umfassend und effizient unterstützen können. Damit profitieren auch Teams davon. Denn die berufliche Entwicklung läuft auch auf sie über.
Der systemische Ansatz kommt bei uns zur Anwendung. Wir beraten Sie mit den richtigen Fragen und helfen Ihnen, neue Perspektiven anzunehmen. Damit setzen wir auch neue Impulse. Der Schwerpunkt liegt bei der Rolle als Führungskraft. Das ist nämlich entscheidend für den Erfolg in der Arbeitswelt.