Mann knöpft seinen dunkelblauen Anzug zu, Leadership Coaching Frankfurt

Leadership Coaching Frankfurt am Main – Kompetenz mit Führungskräftetraining im Rhein-Main-Gebiet erweitern – Führungskräfte Coaching in Frankfurt

Leadership Coaching Frankfurt. In der heutigen Welt ist es zu einem wichtigen Tool geworden. Ein Instrument, um Führungskräfte zu unterstützen. Indem ihre Fähigkeiten verbessert werden und sie lernen, ihr Potenzial voll zu nutzen. Unsere Coaches bieten einen Blick von außen. Das hilft dabei, Stärken und Schwächen zu erkennen. Und die Kompetenz zu entwickeln, die sie brauchen. Wir helfen Ihnen, besondere Führungskräfte zu werden. Und zu sein.

Als Leadership Coach hilft man den Kunden, Kompetenzen zu bessern. Sie lernen, das eigene Team zu motivieren und damit die Ziele zu erreichen. Durch ihre Unterstützung können sie eine große Veränderung bewirken. Und eine Kultur der Exzellenz fördern. Genauso können unerfahrene Führungskräfte aber auch das Gegenteil bewirken. Lassen Sie uns hier helfen. Denn Führung ist auch Verantwortung. Wir sorgen dafür, dass die Führung ihrer Aufgabe gerecht werden kann.

Darüber spricht diese Seite. Wir setzen uns mit dem Thema Leadership auseinander. Und klären Sie über Vorteile des Coachings für Sie auf. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Techniken und Fähigkeiten. Sie machen einen erfolgreichen Leadership Coach ausmachen. Und können uns allen auf ihre eigene Art und Weise dienen.

Eine Frau lächelt glücklich in die Kamera.

Life Coaching
Glück und Erfüllung im Leben

Mann lächelt selbstbewusst in die Kamera.

Business Coaching
Die Blaupause zum Erfolg

Eine Gruppe von Menschen, die gerade Spaß haben und miteinander lachen.

Supervision
Reflexion des beruflichen Alltags

Zwei Parteien schütteln sich zufrieden die Hand.

Mediation
Konfliktlösung und Konfliktmanagement

Eine durchtrainierte Frau mit Hanteln in der Hand.

Health Coaching
Gesundheit neu definiert

Leadership Coaching Frankfurt am Main – Was kann der Coach und das Training bieten?

Leadership – Coaching Experten für Ihre Vision. Der Begriff ist bereits in aller Munde. Auf den ersten Blick mag er aber etwas abstrakt erscheinen. In den vergangenen Jahren löste er die Wörter Führung und Management nach und nach ab. Die Begriffe sind allerdings nicht von gleicher Bedeutung. Denn sie stehen für verschiedene inhaltliche Schwerpunkte. Eine Führungskraft ist nicht immer ein Leader. Und ein Leader nicht unbedingt auch ein Manager.

Der traditionelle Begriff der Führung geht es um das Gestalten und Lenken von Firmen. Die Führung ist Herr über Instrumente des Bereichs Management. Und kann fachspezifische Fähigkeiten einsetzen.

Leadership – Anwendung von Wissen und Know-how. Zu den Kompetenzen des Managements können viele zählen. Fachkenntnisse, technologische Expertise, Methoden- oder Sprachkenntnisse und viele mehr. Diese können besonders wichtig sein. Doch im Zuge des Wandels zum Leadership ist der Charakter mehr in den Fokus gerückt. Die unternehmerische Persönlichkeit steht nun mehr im Mittelpunkt. Dazu gehören auch menschliche und soziale Fähigkeiten. Alles, was ein Team als Vorbild wahrnimmt.

Der Leader entwickelt Strategien und Visionen. Um Veränderungen nach Plan durchführen zu können. Er motiviert das Team und die Angestellten. Und vermittelt zugleich eine kreative, innovative und fördernde Seite der Arbeit. Es basiert auf einem besonderen Menschenbild. Und dazu gehört das Tragen der Verantwortung für die Mitarbeiter.

Verantwortung ist auch in anderen Positionen sehr wichtig. Als Elternteil, Lehrer, Dirigent oder auch Trainer sind wir verantwortlich. Im weiteren Sinne kann all das also für jeden von großer Hilfe sein.

Doch zurück zum Leadership Coaching. Es gibt typische Fähigkeiten, die man als Leader besitzen sollte. Oder bei uns noch lernt.

-Verhalten als Führung
-Ethik
-Lernfähigkeit
-Fähigkeit persönlich zu wachsen
-Redegabe
-Kommunikation
-emotionale Stabilität
-Integrität
-sich entscheiden und durchsetzen zu können

An dieser Stelle kommen wir ins Spiel. Denn hier setzen wir an. In dem Prozess schaffen wir die Möglichkeiten, an diesen Aspekten zu arbeiten. Gezielt und mit Struktur. Für effizientes Leadership.

Unser Team ist für Sie da

Urs Meier - Entscheider

URS MEIER

Entscheidungsmanagement

 Je besser ein Mensch Entscheidungen trifft, desto mehr Potenzial kann von diesem Menschen freigesetzt werden.

Das sind wir

Das Coaching Institut besteht aus einem Team der besten Experten auf ihrem Gebiet. Wir haben uns zusammen-geschlossen, um Menschen dort zu helfen, wo sie uns brauchen.

Laura Baxter - Expertin für Körpersprache und Haltung

LAURA BAXTER

 Auftritt und Präsenz

Ich beschäftige mich seit rund fünfundzwanzig Jahren mit der Wirkung der Stimme und des Körpers.

Reinhard Benditte - Turnaround Experte

REINHARD BENDITTE

Turnaround

In der Vergangenheit habe ich diverse Unternehmen beim Turnaround-Management unterstützt.

Holger Bröer - Sales Experte

HOLGER BRÖER

Vertrieb und Kaltakquise

Der Trick beim Reden ist das Zuhören. Freundschaften schließen, Partnerschaften pflegen, Kunden gewinnen. Unternehmen aufbauen. Das Leben leben, das Du verdienst.

Dr. Carlos Davidovich - Experte Neuromanagement

DR. CARLOS DAVIDOVICH

Neuromanagement

Ich stützte mich nicht nur auf meine medizinische Ausbildung und dem profunden Verständnis des Gehirns. Ich wende Neuromanagement-Coaching an, um zu offensichtlichen, nachhaltigen Veränderungen bei Kunden beizutragen.

Coaching

Personalentwicklung
Berufliche Entwicklung
Führung und Management
Gesundheit und Wellness
Beziehungscoaching
Digital, hybrid und analog

Renate Freisler - Expertin Stressmanagement

RENATE FREISLER

Stressmanagement

Coach aus Leidenschaft, Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklerin, Sparringspartnerin und Adlerauge. Mein Motto: „Das Mindset macht den Unterschied.“

Lilly Fritz - Coach des Coaching Institut in Frankfurt

LILLY FRITZ

Mediation & Supervision

Als Richterin mit langjähriger Führungserfahrung (Präsidentin zweier Amtsgerichte) unterstütze ich Sie auf dem Weg zu mehr Persönlichkeit. 

Frank Gotthardt - Experte Mediation

FRANK GOTTHARDT

Mediation und Problemlösung

Die besten Entscheidungen treffen wir basierend auf unseren Werten. Komplexe Herausforderungen zu bewältigen, bieten mir fantastische Gelegenheiten, sich in vielen Bereichen zu entwickeln und Erfahrungen zu sammeln.

Prof. Dr. Habil. Frank Keuper - Experte für Unternehmensführung

PROF. DR. HABIL. FRANK KEUPER

Unternehmensführung

Die vielfältigen Interdependenzen zwischen den Megatrends und der VUCA-Welt bedeuten, dass wir unternehmerisch einen kreativ-analytischen Gang höher schalten müssen.

Miriam Klinke - Mediatorin

DR. MIRIAM KLINKE

Mediation und Konfliktlösung

Als erfahrene Mediatorin mit juristischem Hintergrund habe ich im Rahmen meiner internationalen Karriere stets den Fokus auf konstruktive Streitschlichtung gelegt.

Prof. Dr. Karsten Machholz - Experte Organisationsentwicklung

PROF. DR. KARSTEN MACHHOLZ

Organisationsentwicklung

Menschen zu gewinnen, ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Transformation. Mit mehr als 25 Jahren Praxiserfahrung kann ich Sie unterstützen, Strategien zu entwickeln und diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen.

Training

Leadership und Management
Technik und IT
Soft Skills
Sales und Customer Service Diversität, Equity, und Inklusion

Manuel Neundörfer - Gesundheitscoach

MANUEL NEUNDÖRFER

Gesundheit und Ernährung

Mit Familie, Freunden, Mitarbeitern und Klienten arbeite ich mit Freude an Themen wie Resilienz, Selbstwahrnehmung, körperliche und mentale Gesundheit, sowie allgemeinem Wohlbefinden.

Tobias Riegger - Restrukturierungsexperte

TOBIAS RIEGGER

Insolvenz und Transformation

Mich treibt es an, Menschen so zu inspirieren, dass bisher unerreichtes erreicht werden kann. Sei es im Sport, als Dozent an Hochschulen und Akademien oder im beruflichen Umfeld als Unternehmensberater.

Claudia Schick - Stimmtrainerin

CLAUDIA SCHICK

Stimme und Medien

Coach aus Leidenschaft, Motivatorin, Netzwerkerin. Ich verbinde über 20 Jahre TV Erfahrung bei der ARD als Moderatorin und Interviewerin mit gezieltem Stimm- und Medientraining.

Regina K. Schüller - Expertin für Kommunikation

REGINA KAROLINE SCHÜLLER

Kommunikation

Eine wirkungsvolle Unternehmenskultur, klare Kommunikation sowie eine gelebte werteorientierte Führung sind für mich Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Auftrag, Ziel und Strategie eines jeden Unternehmens. 

Unternehmenssteuerberatung
Managementberatung
Strategieberatung
Technologieberatung
Risikomanagement, Compliance

Fredrick Spalcke - PLM und Value Chain Experte

FREDRICK SPALCKE

PLM und Value Chain

Jede Konsolidierungskrise, ist eine Chance für Unternehmen, die Wertschöpfungskette intensiv auf ihre Wettbewerbsfähigkeit zu prüfen.

Dr. Bernd Stenkamp - Entwicklungsexperte

DR. BERND STENKAMP

Forschung und Entwicklung

Entwicklung von Produkten FÜR Menschen zusammen MIT Menschen begeistert mich. Mehr als 25 Jahre Erfahrung der Entwicklung von Produkten.

Tim S. Tabrizi - Leadership Experte

TIM SHAHRIAR TABRIZI

Führung und Kultur

Ich liebe es, mich damit auseinanderzusetzen, was Menschen bewegt. Ich begegne meinen Klienten mit Respekt für ihre individuelle Situation, mit sehr viel Motivation, Inspiration und der klaren Absicht zu helfen.

Roland G. Braun – Experte für Karriere und New Placement

ROLAND G. BRAUN

 C-Suite Karriereberatung

Karriereanforderungen, Familien, Freunde, persönliche Interessen und Gesundheit im Gleichgewicht zu halten, ist ein Balanceakt auf höchstem Anspruchsniveau. 

Ausbildung

Unsere Coaching-Ausbildung bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis, unter der Leitung erfahrener Coaches. Sie legt Wert auf ethische Standards, persönliche Entwicklung und individuelle Anpassung. Die Ausbildung betont praktische Erfahrung und bietet kontinuierliche Unterstützung für angehende Coaches.

Ralph Rixner – Experte für IT und Transformation

RALPH M. RIXNER

Information Technology

Als langjährige Führungskraft im IT-Sektor bringe ich eine 35-jährige Erfahrung im Aufbau und der Führung internationaler Projekte mit.

Dr. Thomas Meininghaus – Experte für Quality und Regulatory

DR. THOMAS MEININGHAUS

Qualität & Regulationen

Change, Qualitäts- und Transformationsprozesse durchziehen mein Berufsleben wie ein roter Faden. 

Karsten Schmidt – Experte für internationales Management

KARSTEN SCHMIDT

Seit mehr als einem Jahrzehnt begleite ich Manager multinationaler Unternehmen im interkulturellen Management und betone die Bedeutung von Kultur in der Geschäftswelt.

Jennifer Baumann, Coaching für Frauen in Frankfurt am Main. Coaching speziell für Frauen.

JENNIFER BAUMANN

Coaching für Frauen

Jeder Mensch ist anders. Somit ist auch jede Beratung einzigartig. Frauen treffen dabei aber oft auf ähnliche Hindernisse. Durch meine Erfahrung kann ich hier weiterhelfen. 

Kostenloses Erstgespräch

+49 174 1614 254

Warum Leadership Skills Erfolgsfaktoren jeder erfahrenen Führungskraft sind

Die Chemie zwischen Vorgesetzten und Angestellten sollte passen. Wichtig dafür sind Respekt und Wertschätzung im Umgang. Auch offene und transparente Kommunikation ist von großer Bedeutung. Vor allem, wenn beide Seiten voneinander lernen und profitieren wollen. Besonders Generation Y setzt eine solche Art voraus. Erst seit weniger Jahren auf dem Markt ist es für sie trotzdem ein wichtiges Element. Und sie sind in der Regel offen und dankbar für ein Coaching in dieser Richtung.

Kompetenzen als Führung zu entwickeln, steht an erster Stelle. So gesehen müssen wir es als Priorität auf die Liste setzen. Wir sollten es systematisch fördern. Zum Glück erkennen das auch eine zunehmende Anzahl von Unternehmern. Sie erkennen, dass eine Förderung ihrem gesamten Unternehmen eine Hilfe sein kann. Und es zeigt sich darin, dass die Anfragen in den letzten Jahren deutlich zunahmen. In einer Kombination mit an der Praxis orientierten Trainings ist es sehr wirkungsvoll. Und zusammen können das Coaching und Training sehr positive Veränderungen bewirken. Es sind die Maßnahmen, die den größten Erfolg aufweisen. Mit denen Sie nötige Kompetenz aufbauen.

Es gibt sogar schon Firmen, in denen jeder, der neu in eine Führungsrolle kommt, ein Coaching erhält. Als Hilfe zum Start in die neue Position. Und Unterstützung auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft. Es ist eine Begleitung in die neue Rolle hinein. Über mehrere Monate und ganz individuell. Die Ergebnisse sind dabei sehr positiv und nachhaltig. Weil die Teilnehmenden an sehr persönlichen Themen und Engpässen arbeiten. Sie gewinnen von Anfang an Sicherheit. Und das strahlen Sie auch noch nach dem Coaching aus.

Gute Leader erhöhen Profitabilität

Von allen Faktoren den größten Einfluss hat die Fähigkeit der Führung, die Menschen zu verstehen. Und damit auch Ihre Motive, Hoffnungen, Schwierigkeiten und Wünsche als Team. Der Leader erkennt es. Und kann damit ein besonderes Arbeitsumfeld schaffen. Dazu gehören auch Rahmenbedingungen und Mechanismen der Unterstützung. Alles, damit jeder im Team so gut wird, wie er sein kann. Wie ein Domino stößt das die weiteren Prozesse an. Der Mitarbeiter kann sich nun voll und ganz auf den Kunden fokussieren. Und das wirkt sich positiv auf die Zufriedenheit und damit die eigene Firma aus.

Das verlangt aber einen Wechsel der Kultur. Weg vom Instrumentalisieren und Nutzen der Personen als reine Ressource (=Human Resouces). Hin zu einer wertschätzenden Kultur mit bestimmten Grundsätzen. Also mit Potenzialentwicklung, Eigenverantwortung, Selbstorganisation als Basis für die Zusammenarbeit. Das ist Human Leadership.

Was nehmen wir daraus mit?

Es wird sehr deutlich. Führungskompetenz und dessen Förderung sind ein Teil des Systems. Und damit sie funktionieren, braucht man die Hilfe von Experten. Im heutigen Umfeld auf der Arbeit kann ein Leader nicht nur Beziehungen aufbauen. Es sind vertrauensvolle und belastbare Beziehungen. Und die Bindungen halten auch unter Stress und bei Konflikten.

Aber auch eine stabile Persönlichkeit gehört dazu. Man sollte die eigenen Grenzen und Kompetenzen kennen. Und mit sich und anderen authentisch, gelassen und wertschätzend umgehen. Das Gute daran ist: All diese Faktoren können von uns analysiert und optimiert werden. Also, nehmen Sie Kontakt zu uns auf! Wir stehen an Ihrer Seite. Und begleiten Sie auf dem Weg zum Leader.

Führungskompetenzen mit Leadership Trainings im Rhein-Main-Gebiet aufbauen

Bei Fragen können Sie uns jederzeit kontaktieren. Wir bedienen kleine und große Firmen und schneiden das Angebot individuell auf Sie zu. Wir freuen uns auf Ihren Input! 

Sie wollen also effektiv sein? Und wissen, was Sie in jedem Moment machen sollten? Dabei helfen wir. Sie erhalten eine ganz neue Perspektive. Und entwickeln sich und Ihre Fertigkeiten. 

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Kompetenzen im Führungsalltag – Was Sie aus Leadership-Trainings mitnehmen

An oberster Stelle stehen Sie als Mensch. Wie Sie mit Situationen umgehen und Ihre Stärken ausspielen. Diese finden wir heraus. Sie erkennen Ihren persönlichen Führungsstil. Und finden einen Weg, auf Ihre Art erfolgreich zu führen. Damit sind Sie auch ein Vorbild für Ihr Team. Und präsentieren das gesamte Unternehmen. Sie lernen also, Verantwortung zu übernehmen und Ihre Aufgaben zu meistern. Außerdem wird sich Ihre Kommunikation entwickeln. Sie lernen den positiven Umgang mit anderen Personen und wie Sie diese fördern und unterstützen können. Dann sind Sie ein richtiger Leader. 

Auch Veränderung und Konflikte gehören zu dem Ganzen. Und Ihre Fähigkeit, durch diese zu navigieren. Sie wollen Ihr Schiff durch den Sturm steuern. Und am Ende gesund und munter ankommen. Gestärkt durch Erfahrung und Herausforderung. Kompetent in Ihrer Disziplin. Auch beraten Sie Ihr Team. Und helfen ihnen, ihre Potenziale zu schöpfen. 

Manchmal ist Ihre Aufgabe eine Entscheidung zu treffen, manchmal neue Impulse zu geben. MIt uns lernen Sie die Werkzeuge dafür. Das Thema Führung ist komplex. Produktivität gehört dazu, ist aber lange noch nicht alles. Sie motivieren Ihre Mitarbeiter und gehen lösungsorientiert an Probleme ran. Sie helfen bei der beruflichen Entwicklung der Personen.

Alles, was Sie zu Beginn über sich lernen. Was Sie reflektieren. Das können Sie bald weitergeben. Das sind neue Sichtweisen, Ziele und Werte. Führungskräfte Coachings befähigen die Führungsperson. Sie vermitteln Führungskultur und Führungsverhalten. Damit Sie respektvoll, verantwortungsvoll und strukturiert agieren können. 

Informieren Sie sich über Executive Coaching!

Führungskräftetraining – das Coaching mit Einfluss im ganzen Unternehmen

Führungsthemen sind nicht nur für den Leader relevant. Sondern für das ganze Unternehmen. Die Effektivität wird gesteigert. Und der Coachee profitiert im beruflichen und privaten Bereich. Das Führungskräfte-Coaching schlägt seine Wurzeln in der gesamten Firma. Es entsteht eine Kultur, die sich immer weiter entwickelt. Denn mit der richtigen Fragestellung können Sie ein Aha-Erlebnis im Gegenüber bewirken. Und das breitet sich aus. Mit Ihrem Wissen können Sie das Team als Ganzes fördern. 

Fragen Sie nach einer Referenz!

Was ist Leadership Coaching?

Es geht darum, zu führen. Aber nicht nur die Methoden und Tools als Führungskraft sind wichtig. Sondern der Leader steht im Mittelpunkt. Er agiert als Vorbild. Und so soll er auch sein können. Wir befähigen Sie, ein Team anzuführen. Sie fördern es, sorgen für ein gutes Klima und führen es durch jede Art von Herauforderung. Die Basis dafür sind Sie und Ihre Fähigkeiten und Eigenschaften. Und hier setzt das Coaching an.

Was ist der Unterschied zu Führungskräfte Coaching?

Eine Führungskraft hat die Aufgabe zu führen. Dazu gehören verschiedene Fähigkeiten und Kompetenzen. Ein Leader ist dagegen etwas anders. Er kann auch definitiv führen. Doch ist er noch viel mehr. Er spiegelt in jedem Augenblick sein Team und seine Firma wieder. Er agiert als Vorbild. Und repräsentiert alle, die hinter ihm stehen. Das geht auch über die berufliche Karriere hinaus. Er ist der Mensch, auf den man sich verlassen kann. 
 

Für wen ist es die richtige Wahl?

Das Coaching hat für jeden einen riesigen Mehrwert. Egal, ob Privatperson oder Angestellter. Zukünftige und jetzige Führungskräfte gleichermaßen. Wenn Sie ein Team führen wollen, ist es etwas für Sie. Wenn Sie Verantwortung in der Firma übernehmen, sind Sie hier genau richtig. Alles rund um das Thema finden Sie hier. 
 

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