Sparringspartner für CEOs und Geschäftsführer in Frankfurt
Das Ihr Coaching Institut ist der vertrauliche Sparringspartner für CEOs, Geschäftsführer und geschäftsführende Gesellschafter. Sie durchdenken Entscheidungen, die Sie intern mit niemandem teilen können – mit Coaches, die selbst Unternehmen geführt haben. Diskret im Frankfurter Nordend, online oder vor Ort im Rhein-Main-Gebiet.
Vereinbaren Sie Ihr diskretes Erstgespräch.
35 zertifizierte Coaches Darunter Ex-CEOs, Harvard-Affiliates und TED-Speaker
Individuelles Matching Der richtige Experte für Ihre Herausforderung
DAX-Referenzen Siemens, Deutsche Bank, Lufthansa und weitere
Zuletzt aktualisiert am 26. September 2026 · Fachliche Prüfung durch das ICI-Senior-Coach-Team
Wann ein Sparringspartner mehr bringt als ein Coach
An der Spitze wird es leise. Der Beirat erwartet Ergebnisse, die Gesellschafter verfolgen eigene Interessen, das Team braucht Orientierung – und die Frage, die Sie wirklich beschäftigt, können Sie mit keinem von ihnen offen durchdenken. Genau dafür gibt es CEO-Sparring: ein Gegenüber ohne eigene Agenda, das mitdenkt, widerspricht und Sie zu einer klaren Entscheidung bringt.
Entscheidungen, die Sie intern nicht besprechen können
Die Trennung von einem langjährigen Geschäftsleitungsmitglied, ein möglicher Verkauf, ein Zukauf oder eine Neuordnung der ersten Führungsebene: Bei solchen Themen ist jedes interne Gespräch bereits eine Nachricht. Im Sparring prüfen Sie Optionen, Risiken und Reihenfolge, bevor irgendjemand im Unternehmen davon erfährt.
Zwischen Gesellschaftern, Beirat und operativer Führung
Geschäftsführende Gesellschafter stehen zwischen Eigentümerrolle und Tagesgeschäft. Wir bereiten mit Ihnen Beirats- und Gesellschafterversammlungen vor, sortieren Interessen und helfen, festgefahrene Konflikte zu lösen – bei Bedarf mit einer Wirtschaftsmediation durch einen neutralen Dritten.
Nachfolge, Übergabe und Exit
Im familiengeführten Mittelstand rund um Frankfurt ist die Nachfolge oft die schwierigste Entscheidung eines Unternehmerlebens: Wann ist der richtige Zeitpunkt, wer übernimmt, und welche Rolle bleibt Ihnen danach? Ein Sparringspartner hilft, die sachliche und die persönliche Seite dieser Frage auseinanderzuhalten.
Krise, Restrukturierung und Turnaround
Liquiditätsdruck, Stellenabbau, Verhandlungen mit Banken oder Betriebsrat: In der Krise müssen Sie schnell und unter Beobachtung entscheiden. Das Sparring gibt Ihnen einen Ort, an dem Sie Szenarien ehrlich durchrechnen und Ihre Kommunikation vorbereiten können – ohne dass Unsicherheit nach außen dringt.
Die ersten 100 Tage als neuer CEO
Wer neu an die Spitze kommt, erbt Erwartungen, Loyalitäten und offene Baustellen. Wir strukturieren mit Ihnen die ersten Monate: Wen müssen Sie zuerst gewinnen, welche Entscheidungen dürfen warten, und woran wird man Sie nach einem Jahr messen?
So läuft CEO-Sparring bei uns ab
1. Vertrauliches Erstgespräch
In 30 kostenfreien Minuten schildern Sie Ihre Situation. Wir klären, ob Sparring das richtige Format ist – oder ob Ihnen ein Business Coaching oder ein längerer Coaching-Prozess mehr bringt.
2. Matching mit dem passenden Sparringspartner
Aus unserem Netzwerk von 35 Coaches schlagen wir Ihnen die Person vor, die Ihre Lage aus eigener Erfahrung kennt – etwa aus einer Geschäftsführung im Mittelstand, einem Konzernvorstand oder einer Restrukturierung. Sie entscheiden nach einem kurzen Kennenlernen.
3. Sparring nach Bedarf statt starrem Stundenpaket
Viele Klienten arbeiten in einem festen Rhythmus, etwa einmal im Monat. Andere rufen gezielt vor wichtigen Entscheidungen an. Termine sind auch früh morgens oder abends möglich, im Oeder Weg, an einem neutralen Ort oder verschlüsselt online.
4. Ergebnis statt Gesprächsprotokoll
Jede Sitzung endet mit einer klaren Entscheidung oder den nächsten konkreten Schritten. In größeren Abständen prüfen wir gemeinsam, was davon umgesetzt wurde und was es bewirkt hat.
Methoden im CEO-Sparring
Gutes Sparring ist mehr als ein kluges Gespräch. Unsere Coaches nutzen erprobte Werkzeuge, um Entscheidungen belastbar zu machen:
- Pre-Mortem: Sie stellen sich vor, die Entscheidung ist in einem Jahr gescheitert, und benennen die Gründe – eine Methode, die der Psychologe Gary Klein in der Harvard Business Review beschrieben hat.
- Szenarien und Entscheidungsmatrix: Optionen werden gegen vorher festgelegte Kriterien bewertet, nicht gegen das Bauchgefühl des Tages.
- Stakeholder-Landkarte: Wer gewinnt, wer verliert, wer muss zuerst überzeugt werden?
- Advocatus Diaboli: Ihr Sparringspartner vertritt bewusst die Gegenposition, damit Schwachstellen vor der Umsetzung sichtbar werden.
- Systemische Fragetechniken: Sie machen Dynamiken in Geschäftsleitung und Gesellschafterkreis sichtbar.
- LINC Personality Profiler: Auf Wunsch eine fundierte Analyse Ihres eigenen Entscheidungs- und Führungsstils.
Sparring, Business oder Executive Coaching – was passt zu Ihnen?
| Format | Für wen | Typische Fragestellung |
|---|---|---|
| Sparringspartner CEO | CEOs, Geschäftsführer, geschäftsführende Gesellschafter | Einzelne, vertrauliche Entscheidungen – kurzfristig und nach Bedarf |
| Business Coaching | Unternehmer, Geschäftsführung, Mittelstand | Wachstum, Skalierung, strategische Umbrüche |
| Executive Coaching | Vorstände und C-Level in Konzernen | Macht, Politik, Boardroom-Kommunikation |
Was unsere Klienten sagen
„Nach 3 Monaten Coaching habe ich mein Führungsteam komplett neu aufgestellt – die Fluktuation sank um 40%. Kein Vergleich zu früheren Coaching-Erfahrungen.“
Dr. M. K. – CEO, Technologie-Mittelstand
„Das Sparring mit meinem Coach hat mir geholfen, eine 200-Mio-Akquisition sauber zu navigieren. Diskret, direkt, ohne Umwege.“
C. D. – Vorstand, DAX-Konzern
„Als Gründerin fehlte mir ein ehrlicher Sparringspartner auf Augenhöhe. Hier habe ich ihn gefunden – und mein Unternehmen wächst seitdem profitabel.“
S. R. – Geschäftsführerin, Scale-up Frankfurt
Der ROI von CEO-Sparring
Der Nutzen lässt sich an einer einzigen Frage messen: Was kostet eine falsche Entscheidung auf Ihrer Ebene? Eine Fehlbesetzung in der Geschäftsleitung, ein schlecht vorbereiteter Zukauf oder ein halbes Jahr Stillstand im Gesellschafterkreis kosten schnell ein Vielfaches eines ganzen Sparring-Jahres.
Auch die Forschung spricht für Coaching auf Führungsebene: In der Klientenstudie der International Coaching Federation (ICF) gaben 86 % der befragten Unternehmen an, ihre Investition in Coaching mindestens zurückgewonnen zu haben.
Transparent zu den Kosten: Für Unternehmen berechnen wir 330 € pro Stunde, für Selbstzahler 220 € pro Stunde, jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer. Laut RAUEN Coaching-Marktanalyse liegt das durchschnittliche Stundenhonorar im Business-Kontext bei rund 240 €; Executive-Formate liegen darüber. Mehr dazu auf unserer Seite zu den Kosten für Coaching. Das Erstgespräch ist kostenfrei.
Warum CEO-Sparring in Frankfurt
Frankfurt und das Rhein-Main-Gebiet vereinen auf engem Raum Banken, Beratungen, internationale Konzernzentralen und einen starken, oft familiengeführten Mittelstand im Umland. Entsprechend dicht ist das Netz, in dem Geschäftsführer sich bewegen – und entsprechend schwer ist es, einen Gesprächspartner zu finden, der nicht irgendwo selbst beteiligt ist.
Unsere Räume im Oeder Weg im Nordend liegen zentral und doch abseits der Bürotürme. Viele Klienten kommen aus dem Umland, etwa aus Bad Homburg, Wiesbaden, Mainz oder Darmstadt. Wer unterwegs ist, arbeitet mit uns online weiter.
Gründervision: Sparring aus eigener Erfahrung
Tim S. Tabrizi hat das Institut gegründet, weil er die Situation an der Spitze aus eigener Erfahrung kennt: als Vorstand bei WS Audiology, als General Manager der Sivantos Group und heute als Group CEO und Vorstandsvorsitzender der infoteam Software AG. Sein Anspruch an jedes Sparring ist derselbe, den er an sich selbst stellt – ehrlich, vertraulich und auf eine Entscheidung ausgerichtet. Mehr zu seinem Werdegang auf LinkedIn.
Unsere Kunden kommen von:
Häufige Fragen von CEOs und Geschäftsführern
Was unterscheidet einen Sparringspartner von einem Coach oder Berater?
Ein Berater liefert Lösungen, ein Coach begleitet einen Entwicklungsprozess. Ein Sparringspartner denkt mit Ihnen auf Augenhöhe konkrete Entscheidungen durch – mit eigener Führungserfahrung, aber ohne eigene Interessen an Ihrem Unternehmen. Die Entscheidung bleibt immer bei Ihnen.
Wie vertraulich ist das Sparring?
Vertraulichkeit ist vertraglich vereinbart. Ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung gehen keine Informationen an Gesellschafter, Beirat oder Personalabteilung – auch dann nicht, wenn das Unternehmen die Kosten trägt. Die Gespräche finden in unseren Räumen im Nordend, an einem neutralen Ort oder verschlüsselt online statt.
Wie oft trifft man sich?
Das richtet sich nach Ihrer Lage. Üblich ist ein Termin pro Monat, ergänzt durch kurzfristige Gespräche vor wichtigen Entscheidungen. Eine Mindestlaufzeit gibt es nicht.
Was kostet ein Sparringspartner für Geschäftsführer?
Für Unternehmen 330 € pro Stunde, für Selbstzahler 220 € pro Stunde, jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer. Das Erstgespräch ist kostenfrei. Eine Übersicht finden Sie auf der Seite Coaching-Kosten.
Kann das Unternehmen die Kosten übernehmen?
Ja, in den meisten Fällen trägt das Unternehmen die Kosten. Die steuerliche Behandlung klären Sie bitte mit Ihrem Steuerberater.
Helfen Sie auch bei Konflikten unter Gesellschaftern?
Ja. Im Sparring bereiten wir Ihre Position vor. Wenn alle Beteiligten an einen Tisch sollen, vermitteln wir eine Wirtschaftsmediation durch einen neutralen Mediator.
Welche Coaches arbeiten als Sparringspartner?
Ausschließlich Coaches mit eigener Führungserfahrung auf Geschäftsleitungs- oder Vorstandsebene, darunter ehemalige Konzernvorstände wie Heinrich von Pierer. Wen wir Ihnen vorschlagen, hängt von Ihrer Situation und Branche ab.
Über den Autor
Tim S. Tabrizi (Global Executive MBA, IESE Business School) ist Gründer des Ihr Coaching Instituts in Frankfurt sowie Group CEO und Vorstandsvorsitzender der infoteam Software AG. Zuvor war er Vorstand bei WS Audiology und General Manager der Sivantos Group – 28 Jahre in Medizintechnik, Telekommunikation und Software, über 20 davon in Führungsverantwortung. Als Sparringspartner arbeitet er mit Geschäftsführern und CEOs, die Entscheidungen verantworten und dafür ein ehrliches Gegenüber suchen. LinkedIn-Profil | Ihr Coaching Institut auf LinkedIn