GmbH Geschäftsführer Kurs – Ihr individuelles Training

Grundsätzlich ist der Begriff Unternehmensführung zweideutig. Einmal ist das Führen eines Unternehmens gemeint und zum anderen steht es für die leitenden Personen des Unternehmens. Die Unternehmensführung besteht aus einer oder mehreren Personen, die das Unternehmen lenken und leiten. Andere Begriffe können auch Unternehmensleitung, Management, Betriebsleitung oder Vorstand sein. Sie bilden die Spitze eines Unternehmens und legen den grundlegenden und strategischen Weg, in den die Firma gehen soll. Um die Firma bestmöglich leiten zu können, muss Geschäftsführung nahezu alle Prozesse und Abläufe in ihrem Unternehmen können.

Diese Informationen kommen aus den verschiedenen Bereichen und Abteilungen, welche Bereichs- bzw. Abteilungsleiter haben. Die Bereichs- und Abteilungsleiter bilden in der Regel die hierarchisch zweite Ebene hinter dem Vorstand und kommunizieren regelmäßig mit diesem. Falls die Unternehmensführung mehrere Mitglieder besitzt, bekommt jedes Mitglied bestimmte Abteilungen und Bereiche zugewiesen, für die sie verantwortlich sind. Die Aufgaben der Unternehmensführung sind sehr vielfältig, weitreichend und bringen Verantwortung mit sich.

Mögliche Ziele sind mehr Umsatz, mehr Gewinn nach Steuern, weniger Ausgaben, mehr Investitionen, mehr Mitarbeiter oder Expansion in andere Gebiete bzw. Länder. Für die Geschäftsführer und Investoren sind Umsatz und Gewinn wichtig, für den Staat und Arbeitnehmer sind mehr Arbeitsplätze und eine angemessene Bezahlung wichtig. Durch das Interesse von außen, kommt dem Unternehmen zudem eine große Verantwortung für die Gesellschaft und die Umwelt zu. Diese Verantwortung gehört auch zur Unternehmensführung. Tendenz steigend! Wir nennen das Fairstainability. Ein Wort das sich aus den englischen Begriffen für Fairness und Nachhaltigkeit zusammensetzt. Denn diese sind nicht nur für die Gesellschaft und die Umwelt von großem Wert, sondern macheb sich auch im Return on Investment (ROI) bemerkbar.

Unser Team aus Experten unterschiedlicher Fachbereiche hat sich zusammengesetzt und einen unvergleichlichen Kurs für Geschäftsführer entwickelt. Wir passen alle Inhalte sehr individuell auf Sie und Ihre Unternehmung an. Sie können sich den GmbH Geschäftsführer Kurs wie ein Baukastensystem vorstellen, bei dem jedes Modul mit jedem weiteren kompatibel ist. Das bedeutet, dass Sie Module komplett außer vor lassen können, oder gewisse Schwerpunkte innerhalb unserer vorgestellten Module selbst auswählen können. Je nachdem wie Sie sich entscheiden, werden wir die richtigen Coaches für Sie bereit stellen! Bei der Auswahl der Kurszusammenstellung sind wir gerne für Sie da.

Ihr Nutzen aus dem GmbH Geschäftsführer Kurs: Sie lernen das, was Sie gerade benötigen. Sei es im strategischen oder im operativen Management. Zudem erfahren Sie je nach Wunsch aktuelle entscheidende zivil-, straf- und verwaltungsstrafrechtliche Rechtsvorschriften oder wann Sie – auch durch Unterlassen – Haftungsrisiken eingehen. Sie erfüllen die Haftungsanforderungen durch klare Abgrenzung Ihres Verantwortungsbereichs und Delegation von Aufgaben. Angenommen Sie möchten einen Fokus auf die Außenwirkung Ihrer Person legen oder den optimalen Führungs- und Kommunikationsstil für Sie entdecken und entwickeln. Wir lassen kein Bedürfnis für Sie unerfüllt!

Sie haben die Möglichkeit, mit den Experten Beispiele aus Ihrer Praxis zu diskutieren und können die Empfehlungen direkt für Ihre persönliche Absicherung und die Weiterentwicklung Ihrer GmbH nutzen. Dieser Kurs richtet sich an: Geschäftsleitung, Management Vorstandsmitglieder/innen, Aufsichtsratsmitglieder/innen, Prokuristen/Prokuristinnen, Führungskräfte und Abteilungsleitung. Der GmbH Geschäftsführer Kurs ist auch online möglich! Beim Erstgespräch sind die ersten 30 Minuten kostenfrei. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und sichern Sie sich den nächsten Termen von unserem maßgeschneiderten, modularen GmbH Geschäftsführer Kurs!

Sie sind Chef. Sie entscheiden, welche Inhalte für Sie relevant sind und welche nicht.

Unsere Themen können in strategische und operative Modulbereiche gegliedert werden. So schaffen wir ein rundes Gesamtpaket, das wir Ihnen nach Ihren unternehmerischen Bedürfnissen zusammen stellen können. Diese Themen bilden häufig eine wichtige Grundlage für unsere Klienten.

Analyse
Interne Analysen + Externe Analysen = Zusammenfassung in einem SWOT-Profil. Dieser Kursabschnitt ist für alle Geschäftsführer, die ihre Strategie reflektieren und neu überarbeiten möchten. In der Regel wird dieser Teil vom Kurs zu Beginn abgehandelt. Am Ende des Moduls steht ein vollständiges SWOT-Profil, das Sie zur weiteren Planung und Umsetzung nutzen können.

Unternehmensplanung
Planung ersetzt Zufall durch Irrtum… doch aus Irrtum kann man lernen. In diesem Modul fügen wir den ökonomischen Aspekt verschiedener Teilbereiche zusammen. Dazu zählen technisch-technologische, rechtliche, soziale und ökologische Wechselwirkungen, denen Sie mit Ihrer Unternehmung aktuell und in der Zukunft gegenüberstehen.

Finanzierung
Der richtige Finanzierungsmix sichert die Unabhängigkeit des Unternehmens. Gemeinsam erarbeiten oder überprüfen wir Ihren Finanzierungsplan oder Ihre Finanzierungsstrategie. Vertrauen ist hier wie auch in allen anderen Bereichen die oberste Priorität für uns. Schritt für Schritt gehen wir auf relevante Kennzahlen ein. Wir analysieren die Ergebnisse und überprüfen gemeinsam, inwiefern Sie in Ihrer Branche für aktuelle und kommende Herausforderungen und Krisen gewappnet sind.

Recht und Steuern

Wissen über die rechtlichen Grenzen gibt Ihnen Sicherheit aber auch die Möglichkeit Potentiale im System für sich zu nutzen

Recht und Steuern sind Themen, die GmbH Geschäftsführer oftmals vernachlässigen. Solange bis es spürbare Konsequenzen gibt. Wir geben Ihnen das notwendige Wissen zum aktuellen Rechts- und Steuersystem. Darüber hinaus bekommen Sie einen Ausblick in die Zukunft, damit Sie Ihr Unternehmen präventiv auf die kommenden Gesetzesbeschlüsse vorbereiten können. Sie sind damit Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus und können sich intensiver auf Ihren Wertschöpfungsprozess konzentrieren.

Versorgungsketten und Einkauf

Organisations that get it understand that you can reduce your costs by reducing your environmental footprint. Dieses Thema begleitet insbesondere Firmen, die internationale Handelswege nutzen. Neben strategischen Aspekten sind hier auch Controlling-, Verhandlungs-, und Umweltaspekte enthalten. Wir geben Ihnen wichtige Erkenntnisse aus der Praxis an die Hand, mit denen Sie sich absichern und gleichzeitig einen Handelsvorteil gegenüber anderer Firmen Ihrer Branche gewinnen können.

Führung

Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige. Im diesem Teil von unserem GmbH Geschäftsführer Kurs analysieren wir Ihren primären Führungsstil. Dazu nutzen wir wissenschaftlich fundierte Werkzeuge, die Ihre Stärken und Schwächen sehr effektiv veranschaulichen. Die Emotionale Führung nach Goldman ist bei diesem Prozess in der Regel ein essentieller Bestandteil. Wir gehen außerdem darauf ein, wie Sie Ihre Mitarbeiter intrinsisch motivieren können, Konfliktpotentiale frühzeitig erkennen und unangenehme notwendige Schritte unternehmen. Rollenspielen und diverse weitere individuelle Methoden unterstreichen den Prozess.

Mind Set

When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it. Wir nennen das auch Neuromanagement. Wir arbeiten tiefgreifend an bewussten und unbewussten Mechanismen mit Ihnen, die Sie blockieren. Gleichzeitig stärken wir bereits vorhandene Ressourcen und schaffen neue. Dieser Block ist fundamental und stellt meist einen wesentlichen Teil von unserem GmbH Geschäftsführer Kurs dar. Die Entwicklungsmöglichkeiten im Bereich Mind Set sind so vielseitig wie die Arten in der Tiefsee. Egal wie Sie zu diesem Thema stehen, unserer Erfahrung nach ist das Mind Set, welches die innere und äußere Haltung prägt, einer der mächtigsten Stellschrauben auf Ihrem Weg.

Präsenz, Präsentation und Wirkung

Was würden Sie tun, wenn Sie keine Angst hätten? Als Geschäftsführer einer GmbH oder sonstigen Unternehmensform repräsentieren Sie ein Gedankenkonstrukt. Je authentischer Sie dieses widerspiegeln, desto positiver ist die Innen- und Außenwirkung Ihrer Unternehmung. Sei es bei der Kommunikation mit Abteilungsleitern, Handelspartnern, Konkurrenten oder Ihren Mitarbeitern. Wenn Sie sich bewusst machen, wie stark Ihre Außenwirkung Ihren Unternehmenserfolg beeinflusst, werden Sie vor allem langfristig enorm von diesem Modul profitieren.

Gesundheit im Unternehmen & Change Management

Health is Wealth – Gesunde Unternehmen brauchen gesunde Mitarbeiter. In diesem Teil vom GmbH Geschäftsführer Kurs geht es um die Gesundheit des Unternehmens und deren Mitarbeiter. Denn Sie als Geschäftsführer sind dafür verantwortlich. Abgesehen davon können Sie langfristig durch die Umsetzung der Kursinhalte nicht nur Ihren Gewinn durch leistungsfähiges Personal sichern, sondern steigern auch ihre Arbeitgebermarke und die Loyalität ihrer Mitarbeiter. Unsere Umwelt entwickelt sich fortlaufend weiter – durch ständigen Change halten die Unternehmen Schritt. Welche Veränderungen betreffen Sie als Geschäftsführer aktuell am stärksten? Wie reagieren Sie darauf? Passt die Reaktion zu Ihren Werten? Wie sehen Ihre weiteren Schritte aus?

Die finanzielle Führung und Steuerung eines Unternehmens wird zunehmend anspruchsvoller. Führungskräfte müssen heute unter steigender Unsicherheit Ziele definieren und Pläne erstellen. Verstärkt treten Abweichungen auf, die möglichst schnell identifiziert und mit geeigneten Maßnahmen korrigiert werden müssen. Aus diesem Grund sind bei den meisten Unternehmen Anpassungen am bestehenden Unternehmenssteuerungsprozess notwendig.

Sie verstehen die Notwendigkeit für eine Dynamisierung der Unternehmenssteuerung und kennen die Beschränkungen budgetbasierter Steuerungsinstrumente.

Genau das macht unseren GmbH Geschäftsführer Kurs so attraktiv. Hier bekommen Sie in ein bis zwei Tagen von den besten Coaches im deutschsprachigen Raum folgenden Mehrwert:

1. Sie lernen die unterschiedlichen Arten von Zieldefinitionen kennen.

2. Sie verstehen die zentrale Bedeutung der Zieldefinition für die Dynamisierung der Unternehmenssteuerung.

3. Sie kennen die dynamische Wirkung relativer Ziele auf den Planungs-, Budgetierungs- und Vorhersageprozess, rechtliche Informationen inklusive.

4. Sie wissen, welche Methoden und Konzepte sich in der Praxis bewährt haben.

5. Sie werden angeleitet, wie Sie in Ihrem Unternehmen den Einstieg in die dynamische Unternehmenssteuerung schaffen.

6. Wir schulen Ihre Führungskompetenz, die zu Ihrer Persönlichkeit passt.

Sie leben Ihre Vision. Ein entscheidender Schritt, der vielen anderen Menschen wie Ihnen geholfen hat ihre Mission voran zutreiben, ist genau dieser Kurs. In einem unverbindlichen und kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihre unternehmerischen Bedürfnisse. So können wir gemeinsam mit Ihnen den maßgeschneiderten GmbH Geschäftsführer Kurs für Sie umsetzen. Unserer Erfahrung nach dauert es ungefähr 30 Minuten bis wir alle relevanten Informationen gesammelt haben. Je nach Ergebnis stellen wir die richtigen Coaches für Sie als Führungspersönlichkeit bereit. Unser Team freut sich auf Sie!