Coaching, Return on Investment

Der Return on Investment von Coaching – In den Vereinigten Staaten hat jeder zweite Mitarbeiter einen Coach. In Deutschland ist der Coaching Trend noch nicht richtig angekommen. Viele Führungskräfte reden zwar immer wieder davon, ihre Mitarbeiter selbst zu coachen, aber die Realität sieht leider in 89 % der Unternehmen ganz anders aus.

Beobachtung aus den letzten Jahren?

Auch die konservativen deutschen Unternehmen an das Thema Coaching herantrauen. Viele Unternehmen beschäftigen sogar freiberufliche Coaches oder stellen ihren Mitarbeitern Coaching Trainings zur Verfügung. Aber was verursacht das Umdenken, was ist der Grund, dass Deutschland, auch wenn ca. 10 Jahre später, der USA zum Thema Coaching folgt? Was ist der Grund, wieso Firmen sich über das Thema Der ROI von Coaching Gedanken machen?

Der Return on Investment von Coaching. Eine Frau steigt auf der Erfolgsleiter nach oben.
Return on Investment von Coaching

Der Return on Investment von Coaching zahlt sich fast immer aus.

Von der Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter profitiert nicht nur der Coachee, sondern das gesamte persönliche und berufliche Umfeld und die Organisation, in dem der Mitarbeiter tätig ist.

Der Return of Invest von Coaching ist signifikant. Hier einige beeindruckende Zahlen:

International Growth Centre, 2016: 256%iger ROI für Unternehmen, die in Soft Skills wie Agilität und Resilienz investieren

Harvard Business Review, 2019: 167%ige Steigerung des Employee Net Promoter Score (NPS) für Organisationen, die ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen

Aber viele Arbeitgeber sind sich noch unschlüssig was den Return on Investment von Coaching betrifft. Trauen nicht den Studien und den Erfolgsgeschichten aus den USA. Viele halten Coaching immer noch für Voodoo oder schätzen die Vorteile komplett falsch ein. Laut Workplace Wellness Trends 2016 reduziert Coaching im Unternehmen die Fluktuation um 65 %. Laut einer Studie von Accenture 2019 erhöht Coaching die Produktivität der Mitarbeiter um 21 %. Und das sind nur einige Vorteile für das Unternehmen. Gleichzeitig kann der Mitarbeiter durch Coaching seine Selbstreflexion und Wahrnehmungsfähigkeit um 60–70 % verbessern.

Durch Coaching, Online oder Offline finden viele Arbeitnehmer wieder zu Ihrer Passion zurück und verstehen den Sinn hinter ihrer Tätigkeit. Als sollte der Return on Investment doch hinterfragt werden. Coachees erwerben durch das aktive und kontinuierliche Coaching neue Kompetenzen und wachsen über sich hinaus. Der größte Vorteil, den ein Coach seinem Coachee verschaffen kann, ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Viele Studien zeigen, dass ein Mitarbeiter, der einen Business Coach hat, erfolgreicher und konsequenter an die Spitze des Unternehmens gelangt. Meistens ohne große Mühe! Aber wieso haben dann nicht alle Menschen einen Coach? Die Antwort ist genauso simple, wie unlogisch. Viele Menschen, vorwiegend in Deutschland, sehen es nicht ein für persönliche Entwicklung Geld auszugeben. Wir hören regelmäßig Kommentare wie, „ich habe doch bereits 5 Jahre studiert“, „mein Arbeitgeber hat mir doch vor einigen Jahren ein Seminar bezahlt und das war wichtig.“ Wie wirksam Coaching ist, lesen Sie in diesem Artikel.

Persönliche Entwicklung

Das ist nun einmal kein Sprint, sondern ein Marathon. Viele Menschen denken, dass sie bereits genug gelernt haben und nicht mehr in ihre persönliche Entwicklung investieren müssen. Viele kommen erst dann zum Coaching, wenn es bereits fünf vor zwölf ist. Bei Spannungen innerhalb des beruflichen Umfeldes, persönliche Konfliktsituationen, Einschränkungen der Leistungsfähigkeit und massive wiederkehrende Kommunikationsprobleme. Wir können als Coaching Team jetzt einmal nicht den Jäger zum Jagen tragen! Menschen, die Interesse an Coaching haben, müssen auch gleichzeitig für eine Veränderung bereit sein. Die überholte Denkweise, dass nur CEOs und Spitzensportler einen Business Coach haben dürfen, müssen wir endlich in Deutschland hinter uns lassen. Hunderte Studien zeigen, dass Coaching funktioniert und auch wie oben bereits anschaulich beschrieben wirtschaftlich sehr viel Sinn macht, vorwiegend für Unternehmen. Der Return on Investment von Coaching gilt weitestgehend als gesichert. Wir müssen die Illusion hinter uns lassen, dass nur Führungskräfte Zugang zu Coaching haben dürfen. Eine Organisation ist wie eine Kette, fördert man nicht jedes Glied und Individuum in diesem Verbund, ist die Kette Kurz- bzw. Mittelfristig zum Scheitern verurteilt.

Oft werden Kosten als Grund für die Zurückhaltung genannt, aber Unternehmen vergessen dabei, wie viel kostspieliger es ist, Mitarbeiter zu verlieren. Das Coaching Institut gibt Unternehmen und Mitarbeitern die Chance, auf die besten Coaches Europas zuzugreifen, unabhängig vom Karrierelevel. Wer Unterstützung und Hilfe benötigt, bekommt sie auch von uns. Wir legen Wert auf Erfahrung, Zertifizierung, Bewertung, Expertise und Mindset unserer Coaches. Jedes Coaching ist individuell, findet auf Augenhöhe statt und ist von Respekt und Vertrauen geprägt. Wir überlassen ihre persönliche oder berufliche Entwicklung nicht dem Zufall. Egal, ob in Österreich, Deutschland oder der Schweiz. Wir sind für Sie da. Ihr Coaching Institut sichert mit Ihnen Ihren Return on Investment von Coaching! Lesen Sie auch unseren Artikel zum Thema Shitstorm und Imageschaden.

Was ist Coaching und wie kann es mir helfen, meine Ziele zu erreichen?

Coaching ist eine Form der beruflichen Entwicklung, bei der ein Coach eine Person unterstützt und anleitet, um deren Fähigkeiten und Leistungen zu verbessern. Das Ziel von Coaching ist es, die individuelle Leistung zu steigern, Fähigkeiten zu entwickeln, Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen. Der Coach kann dabei helfen, eine positive Einstellung zu entwickeln und die Motivation und das Selbstvertrauen zu erhöhen.
Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen, indem es Ihnen eine Struktur und Unterstützung bietet, um Ihre Ziele zu identifizieren, zu planen und umzusetzen. Der Coach kann Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, Ihre Ziele zu priorisieren und Strategien zu entwickeln, um Hindernisse zu überwinden und Ihre Ziele zu erreichen.

Wie messe ich den Return on Investment (ROI) von Coaching und welche Faktoren beeinflussen ihn?

Der ROI von Coaching kann auf verschiedene Arten gemessen werden, z. B. durch die Überprüfung der Fortschritte bei der Erreichung der Ziele, die Verbesserung der Leistung, die Steigerung der Motivation und Zufriedenheit, sowie durch die Reduktion von Fehlzeiten oder Fluktuation. Um den ROI von Coaching zu messen, können Unternehmen auch Umfragen durchführen, um das Feedback der Teilnehmer zu sammeln.
Es gibt viele Faktoren, die den ROI von Coaching beeinflussen können, z. B. die Qualität des Coachs, die Ziele des Coachings, die Unterstützung der Führungskräfte und der Arbeitsumgebung. Um den ROI von Coaching zu maximieren, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen, eine qualifizierte und erfahrene Coach zu engagieren und sicherzustellen, dass die Teilnehmer genügend Zeit und Ressourcen für das Coaching haben.

Was sind die Vorteile von Coaching im Vergleich zu anderen Formen der beruflichen Entwicklung und wie kann ich sicherstellen, dass ich den maximalen Nutzen daraus ziehe?

Coaching bietet viele Vorteile im Vergleich zu anderen Formen der beruflichen Entwicklung, z. B. eine personalisierte und individuelle Betreuung, eine hohe Motivation und Engagement der Teilnehmer, sowie eine schnelle und effektive Lösung von Problemen und Herausforderungen. Im Gegensatz zu anderen Formen der beruflichen Entwicklung, wie Schulungen oder Workshops, konzentriert sich Coaching auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen der Teilnehmer.
Um den maximalen Nutzen aus Coaching zu ziehen, ist es wichtig, sich für eine qualifizierte und erfahrene Coach zu entscheiden, klare Ziele und Erwartungen zu setzen, und eine offene Kommunikation mit dem Coach zu pflegen. Es ist auch wichtig, aktiv und engagiert zu bleiben, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen und kontinuierlich Feedback zu geben, um den Prozess zu verbessern. Durch eine kontinuierliche Reflexion und Anpassung des Coaching-Prozesses können Sie den maximalen Nutzen

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