Coaching, Return on Investment

Der Return on Investment von Coaching – In den Vereinigten Staaten hat jeder zweite Mitarbeiter einen Coach. In Deutschland ist der Coaching Trend noch nicht richtig angekommen. Viele Führungskräfte reden zwar immer wieder davon, ihre Mitarbeiter selbst zu coachen, aber die Realität sieht leider in 89 % der Unternehmen ganz anders aus.

Beobachtung aus den letzten Jahren?

Auch die konservativen deutschen Unternehmen an das Thema Coaching herantrauen. Viele Unternehmen beschäftigen sogar freiberufliche Coaches oder stellen ihren Mitarbeitern Coaching Trainings zur Verfügung. Aber was verursacht das Umdenken, was ist der Grund, dass Deutschland, auch wenn ca. 10 Jahre später, der USA zum Thema Coaching folgt? Was ist der Grund, wieso Firmen sich über das Thema Der ROI von Coaching Gedanken machen?

Der Return on Investment von Coaching zahlt sich fast immer aus.

Von der Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter profitiert nicht nur der Coachee, sondern das gesamte persönliche und berufliche Umfeld und die Organisation, in dem der Mitarbeiter tätig ist.

Der Return of Invest von Coaching ist signifikant. Hier einige beeindruckende Zahlen:

International Growth Centre, 2016: 256%iger ROI für Unternehmen, die in Soft Skills wie Agilität und Resilienz investieren

Harvard Business Review, 2019: 167%ige Steigerung des Employee Net Promoter Score (NPS) für Organisationen, die ein Gefühl der Zugehörigkeit schaffen

Aber viele Arbeitgeber sind sich noch unschlüssig was den Return on Investment von Coaching betrifft. Trauen nicht den Studien und den Erfolgsgeschichten aus den USA. Viele halten Coaching immer noch für Voodoo oder schätzen die Vorteile komplett falsch ein. Laut Workplace Wellness Trends 2016 reduziert Coaching im Unternehmen die Fluktuation um 65 %. Laut einer Studie von Accenture 2019 erhöht Coaching die Produktivität der Mitarbeiter um 21 %. Und das sind nur einige Vorteile für das Unternehmen. Gleichzeitig kann der Mitarbeiter durch Coaching seine Selbstreflexion und Wahrnehmungsfähigkeit um 60–70 % verbessern.

Durch Coaching, Online oder Offline finden viele Arbeitnehmer wieder zu Ihrer Passion zurück und verstehen den Sinn hinter ihrer Tätigkeit. Als sollte der Return on Investment doch hinterfragt werden. Coachees erwerben durch das aktive und kontinuierliche Coaching neue Kompetenzen und wachsen über sich hinaus. Der größte Vorteil, den ein Coach seinem Coachee verschaffen kann, ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Viele Studien zeigen, dass ein Mitarbeiter, der einen Business Coach hat, erfolgreicher und konsequenter an die Spitze des Unternehmens gelangt. Meistens ohne große Mühe! Aber wieso haben dann nicht alle Menschen einen Coach? Die Antwort ist genauso simple, wie unlogisch. Viele Menschen, vorwiegend in Deutschland, sehen es nicht ein für persönliche Entwicklung Geld auszugeben. Wir hören regelmäßig Kommentare wie, „ich habe doch bereits 5 Jahre studiert“, „mein Arbeitgeber hat mir doch vor einigen Jahren ein Seminar bezahlt und das war wichtig.“ Wie wirksam Coaching ist, lesen Sie in diesem Artikel.

Persönliche Entwicklung

Das ist nun einmal kein Sprint, sondern ein Marathon. Viele Menschen denken, dass sie bereits genug gelernt haben und nicht mehr in ihre persönliche Entwicklung investieren müssen. Viele kommen erst dann zum Coaching, wenn es bereits fünf vor zwölf ist. Bei Spannungen innerhalb des beruflichen Umfeldes, persönliche Konfliktsituationen, Einschränkungen der Leistungsfähigkeit und massive wiederkehrende Kommunikationsprobleme. Wir können als Coaching Team jetzt einmal nicht den Jäger zum Jagen tragen! Menschen, die Interesse an Coaching haben, müssen auch gleichzeitig für eine Veränderung bereit sein. Die überholte Denkweise, dass nur CEOs und Spitzensportler einen Business Coach haben dürfen, müssen wir endlich in Deutschland hinter uns lassen. Hunderte Studien zeigen, dass Coaching funktioniert und auch wie oben bereits anschaulich beschrieben wirtschaftlich sehr viel Sinn macht, vorwiegend für Unternehmen. Der Return on Investment von Coaching gilt weitestgehend als gesichert. Wir müssen die Illusion hinter uns lassen, dass nur Führungskräfte Zugang zu Coaching haben dürfen. Eine Organisation ist wie eine Kette, fördert man nicht jedes Glied und Individuum in diesem Verbund, ist die Kette Kurz- bzw. Mittelfristig zum Scheitern verurteilt.

Oft werden Kosten als Grund für die Zurückhaltung genannt, aber Unternehmen vergessen dabei, wie viel kostspieliger es ist, Mitarbeiter zu verlieren. Das Coaching Institut gibt Unternehmen und Mitarbeitern die Chance, auf die besten Coaches Europas zuzugreifen, unabhängig vom Karrierelevel. Wer Unterstützung und Hilfe benötigt, bekommt sie auch von uns. Wir legen Wert auf Erfahrung, Zertifizierung, Bewertung, Expertise und Mindset unserer Coaches. Jedes Coaching ist individuell, findet auf Augenhöhe statt und ist von Respekt und Vertrauen geprägt. Wir überlassen ihre persönliche oder berufliche Entwicklung nicht dem Zufall. Egal, ob in Österreich, Deutschland oder der Schweiz. Wir sind für Sie da. Ihr Coaching Institut sichert mit Ihnen Ihren Return on Investment von Coaching! Lesen Sie auch unseren Artikel zum Thema Shitstorm und Imageschaden.

Fazit

Coaching, Return on Investment ist kein Thema, das sich auf eine einfache Formel reduzieren lässt. Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem Artikel:

• Professionelle Begleitung macht den Unterschied: Ob im Business- oder persönlichen Kontext — ein erfahrener Coach beschleunigt Entwicklungsprozesse messbar.
• Individuelle Passung zählt: Es gibt keine Einheitslösung. Die richtige Methode und der richtige Coach entscheiden über den Erfolg.
• Handeln Sie jetzt: Wissen allein verändert nichts. Der erste Schritt ist immer das wichtigste — und oft das schwierigste.

Wenn Sie bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen, stehen wir Ihnen als erfahrene Sparringspartner zur Seite. Ein unverbindliches Erstgespräch klärt, ob und wie wir Sie unterstützen können.

Praxistipps: So holen Sie das Maximum aus Ihrem Coaching

Der Erfolg eines Coaching-Prozesses hängt maßgeblich von Ihrer eigenen Bereitschaft und Vorbereitung ab. Bevor Sie in ein Coaching starten, sollten Sie sich Zeit nehmen, Ihre Ziele klar zu formulieren. Was genau möchten Sie verändern? Welche konkreten Ergebnisse erwarten Sie? Je präziser Ihre Zielvorstellung, desto fokussierter kann der Coaching-Prozess gestaltet werden.

Zwischen den einzelnen Sitzungen ist es wichtig, die erarbeiteten Erkenntnisse aktiv in den Alltag zu integrieren. Führen Sie ein Coaching-Tagebuch, in dem Sie Ihre Fortschritte, Herausforderungen und Aha-Momente festhalten. Diese Reflexion verstärkt den Transfereffekt und macht Ihre persönliche Entwicklung sichtbar. Viele unserer Klienten berichten, dass gerade die Zeit zwischen den Sitzungen entscheidend für nachhaltige Veränderungen ist.

Seien Sie offen für neue Perspektiven und bereit, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen. Ein guter Coach fordert Sie heraus, ohne Sie zu überfordern. Vertrauen Sie dem Prozess, auch wenn einzelne Schritte zunächst ungewohnt erscheinen. Die besten Ergebnisse entstehen, wenn Sie sich auf die Zusammenarbeit einlassen und aktiv mitgestalten. In unserer Erfahrung am Ihr Coaching Institut in Frankfurt zeigt sich: Klienten, die diese Grundhaltung mitbringen, erreichen ihre Ziele deutlich schneller und nachhaltiger.

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Über den Autor

Tim S. Tabrizi ist Gründer und Geschäftsführer des Ihr Coaching Instituts (Frankfurt). Zertifizierter Executive Coach (ICF, DBVC) mit über 15 Jahren Erfahrung. 35 Coaches in ganz Deutschland. LinkedIn-Profil | Ihr Coaching Institut auf LinkedIn | Autorenseite →