Executive Supervision Frankfurt: Strategische Reflexion für C-Level & Boards
Einsamkeit an der Spitze ist ein Risiko. Wir bieten Ihnen den geschützten Raum für politische Hygiene, Macht-Reflexion und strategische Klarheit. Jenseits von Therapie und „Stuhlkreisen“ – auf Augenhöhe mit Ex-DAX-Vorständen.
In der Sozialarbeit dient Supervision der Entlastung. Im Top-Management dient sie der Sicherung Ihrer Position. Während klassische Anbieter (wie im klinischen oder pädagogischen Bereich) den Fokus auf „Achtsamkeit“ legen, legen wir den Fokus auf Handlungsfähigkeit.
Ein CEO oder Vorstand braucht niemanden, der ihn „tröstet“. Er braucht ein High-Level Sparring, um:
- Politische Dynamiken im Aufsichtsrat zu entschlüsseln.
- Blinde Flecken in der eigenen Führungs-DNA zu erkennen.
- Entscheidungen unter extremer Unsicherheit zu validieren.
Wir nennen das: Executive Shadowing & Reflection.
Unsere Formate: Maßgeschneidert für die Spitze
Wir bieten keine Standard-Gruppen für „gemischte Teams“ an. Unsere Formate sind chirurgisch präzise.
- 1:1 Executive Supervision (The Shadow): Ein Senior-Supervisor begleitet Sie in Ihrem Alltag (Board-Meetings, Verhandlungen) oder reflektiert diskret im Hintergrund. Ziel: Spiegelung Ihres Führungsverhaltens in Echtzeit.
- Board-Supervision (The Alignment): Wenn Vorstände gegeneinander statt miteinander arbeiten. Wir lösen verhärtete Fronten und „Silo-Denken“ auf – nicht durch Harmonie-Spiele, sondern durch Klärung der strategischen Interessen.
- Case-Supervision (The Strategy): Sie stehen vor einer Fusion, Entlassungswelle oder Restrukturierung? Wir simulieren Szenarien und reflektieren die kommunikativen Risiken, bevor Sie an die Öffentlichkeit gehen.
Ihr Supervisor-Board: Autorität statt „Verständnis“
Sie lassen sich ungern von jemandem beraten, der nie in Ihren Schuhen steckte. Unser Institut setzt auf Peer-to-Peer Autorität.
- Lilly Fritz (Politik & Justiz): Als ehemalige Gerichtspräsidentin kennt sie „Machtspiele“ aus dem Effeff. Sie ist Ihre Supervisorin, wenn es um Konflikte, Compliance und Autorität geht.
- Tim S. Tabrizi (Corporate Strategy): Group CEO der infoteam Software AG, zuvor Vorstand der WS Audiology. Er ist Ihr Supervisor, wenn es um den Druck globaler Märkte und interne Konzern-Politik geht.
- Dr. Miriam Klinke (Konflikt-Lösung): Wirtschaftsjuristin. Sie seziert komplexe Interessenskonflikte rational und emotionslos.
Unser Team ist für Sie da
Supervision ergänzt unser methodisches Spektrum – einen Überblick aller von uns eingesetzten Coaching-Methoden im Methodenrepertoire des Instituts finden Sie auf der zugehörigen Methodenseite.
Unser Verständnis von Supervision orientiert sich an der Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), die seit 1989 Qualitätsstandards für Supervision und Coaching in der Arbeitswelt setzt.
Für das begleitende Coaching gelten die Standards des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC) und die internationalen Kompetenz- und Ethikstandards der International Coaching Federation (ICF).
Wer hinter dem Institut steht
Gegründet wurde das Institut von Tim S. Tabrizi, der aus eigener Erfahrung im Top-Management weiß, was Entscheider von einem Sparringspartner erwarten: Klartext statt Lehrbuch. Mit einem Netzwerk aus 35 handverlesenen Experten – vom Ex-DAX-Vorstand bis zur Richterin – sorgt er dafür, dass Sie für Ihre Herausforderung den passenden Coach auf Senior-Niveau finden. Tim S. Tabrizi auf LinkedIn.
Grenzen Sie sich von klinischer Supervision ab?
Wir arbeiten nicht im therapeutischen Kontext, sondern im wirtschaftlichen. Wir betreuen keine Pflege-Teams oder soziale Einrichtungen, sondern Entscheidungsträger, die Verantwortung für Budgets und Mitarbeiter tragen. Mehr dazu: Führungskräfte Coaching.
Wie garantieren Sie Diskretion?
Wir wissen, dass „Supervision“ im C-Level stigmatisiert sein kann („Der hat Probleme“). Deshalb läuft unsere Zusammenarbeit oft unter dem Label „Strategic Advisory“ oder „Executive Sparring“. Niemand muss wissen, dass Sie Supervision nutzen – man wird nur merken, dass Sie besser entscheiden. Mehr dazu: Burnout-Prävention.
Was kostet Executive Supervision?
Executive Supervision kostet 220 € pro Stunde für Selbstzahler (261,80 € inkl. 19 % MwSt.) und 330 € pro Stunde für Unternehmen, jeweils zzgl. MwSt. Den Umfang längerer Mandate (z. B. 6 Monate Begleitung) legen wir vorab verbindlich fest. Qualität hat ihren Preis, Fehlentscheidungen an der Spitze sind teurer. Mehr dazu: Team Coaching.
Was unterscheidet Supervision von Coaching?
Coaching arbeitet meist auf ein konkretes Entwicklungsziel hin. Supervision reflektiert dagegen Ihr berufliches Handeln, Ihre Rolle und Ihre Entscheidungsmuster über einen längeren Zeitraum. Beide Formate ergänzen sich; im Erstgespräch klären wir, welches zu Ihrer Situation passt.
Für wen eignet sich Executive Supervision?
Für Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte mit Budget- und Personalverantwortung, die ihre Entscheidungen regelmäßig mit einem erfahrenen Gegenüber reflektieren wollen. Therapeutische oder klinische Supervision bieten wir nicht an.
Findet Supervision auch online statt?
Ja. Sitzungen sind in unseren Räumen im Frankfurter Nordend (Oeder Weg) oder verschlüsselt per Video möglich. Gerade bei laufenden Mandaten nutzen viele Klienten beide Formate.
Wie schnell bekomme ich einen Termin?
In der Regel bieten wir innerhalb von 3 bis 5 Werktagen ein kostenfreies Erstgespräch an. Dort klären wir Ihr Anliegen und stellen Ihnen den passenden Coach aus unserem Team vor.