Coaching & Personalentwicklung

In diesem Artikel möchten wir Ihnen erklären, wie Coaching in der Personalentwicklung für kleine, mittlere und große Betriebe einen entscheidenden Vorteil bringen kann. Das Rad der Zeit dreht sich insbesondere im Kontext des digitalen Wandels schnell wie nie zuvor. Ferner kommen komplexe sozioökonomische Faktoren dazu, die nahezu jedes Unternehmen bewältigen muss. Am Ende sind es die Inhaber, Board Member, Geschäftsführer, Teamleiter und jeder einzelne Mitarbeiter, der das Unternehmen zukunftsfähig werden lässt.

Ein Team, dass auf einen Laptop schaut und Spaß hat.

Coaching & Personalentwicklung ist kein Trend

Hier kommt Coaching ins Spiel. Coaching kann als eine Form von Personalentwicklung angewandt werden. Anders ausgedrückt kann es ein sehr spezielles und wertvolles Instrument zur Weiterbildung von Fach- und Führungskräften sein. Coaching begleitet Mitarbeiter – zumeist in Führungspositionen – dabei, die Beschäftigten auf die aktuellen und kommenden Herausforderungen vorzubereiten. Hier finden Sie auch unseren Artikel über eine toxische Unternehmenskultur. Was Coaching also macht, ist keine inhaltliche Einprägung von Information. Ganz im Gegenteil beschäftigt sich ein guter Coach ganzheitlich mit dem Menschen und den Systemen, in denen er sich befindet. Coaching & Personalentwicklung hängen eng zusammen.

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Bis vor einigen Jahren stand professionelles Coaching für berufliche Zwecke nur den höchsten Führungskräften in einem Unternehmen zu.

Das hat sich jedoch massiv geändert: Man coacht jetzt auch vermehrt Nachwuchskräfte, die in Führungspositionen eingesetzt werden sollen sowie Fachkräfte. Die Erkenntnis aus der letzten Marburger Coaching Studie ist unabhängig von der Größe und der Branche des Betriebs. Bevor ein Arbeitnehmer an einem Coaching und an einer Personalentwicklung teilnimmt, schaltet sich die Personalabteilung ein. Diese untersucht die Qualifizierung der Coaches und den Bedarf der Mitarbeiter durch Befragungen und Analysen wie dem 360° Feedback zur Potenzial-Entwicklung. Haben Sie schon einmal über Life Coaching nachgedacht?

Verschiedene Anlässe können den Coaching Bedarf aufweisen:

  • Die fachliche Weiterbildung einer Arbeitskraft
  • Die Ausbildung junger Talente für die Aufgaben einer Führungsposition
  • Die Unterstützung eines Arbeitnehmers, der unter mangelnder Anerkennung im Team leidet
  • Mitarbeiter, die persönliche Probleme mit Kollegen zu bewältigen haben
  • Die Verbesserung der Team Performance
  • Optimierung oder Verbesserung der unternehmerischen Ergebnisse
  • Die Unterstützung eines Team- oder Projektleiters bei der Aufnahme der neuen Aufgabe

Die Vorteile von Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme

Das Coaching eines Mitarbeiters oder Führungskraft kann wie bereits erwähnt unterschiedliche Ziele haben. Alle Ziele haben dabei eine Sache gemein: Der Mitarbeiter bzw. der Klient reflektiert sein Verhalten und nimmt es aus einer neuen Perspektive wahr. Bei diesem Prozess unterstützt ihn der Coach. Sprechen Sie uns auf das Thema Coaching & Personalentwicklung aktiv an.

Coaching lässt sich hervorragend in die firmeninterne Strategie der Personalentwicklung einbinden. Beispielsweise können nach Mitarbeitergesprächen Ziele festlegt werden, die sich durch Coaching Einheiten effizient und messbar umsetzen lassen. Zudem ist es mit Coaching möglich, bestimmte Themen individuell zu vertiefen – egal ob in der Gruppe oder im Einzelcoaching.

Ferner werden Nachwuchskräfte frühzeitig gefördert und durch die Unterstützung emotional an das Unternehmen gebunden. Sie fühlen sich von ihrem Betrieb nicht mit ihren neuen und herausfordernden Aufgaben im Stich gelassen, sondern wertschätzend unterstützt. Dadurch können sie ihre neue Arbeit mit weniger Druck und Angst beginnen. Dies stellt ein Plus sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber dar. Lesen Sie auch unseren Artikel über Achtsamkeit und Coaching.

Auch die an immer wichtiger werdende Arbeitgebermarke kann durch ein in das Unternehmen integrierte Coaching massiv gesteigert werden. Sei es im Bewerbungsprozess, bei der Präsentation auf Messen oder dem firmeneigenen Sommerfest! Wir unterstützen Sie und Ihre Unternehmen bei dem Thema Coaching & Personalentwicklung.

Weitere Vorteile für Mitarbeiter und Betriebe von Coaching in der Personalabteilung sind:
  • Die Lösung von betriebsinternen Konflikten, einhergehend mit einer verbesserten Arbeitsatmosphäre
  • Die Steigerung des Selbstbewusstseins der Mitarbeiter, die dadurch mehr Eigenverantwortung übernehmen
  • Gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit durch wertschätzende Behandlung vonseiten des Arbeitgebers
  • Eine stärkere Loyalität zum Unternehmen
  • Gesteigerte Motivation und Kreativität
  • Weniger Krankheitstage
  • Die Möglichkeit, die Unternehmenswerte und die Unternehmenskultur effektiver zu leben
Ihre Mitarbeiter haben eine persönliche Betreuung verdient

Ein individuelles Coaching lässt sich je nach Ziel und Mitarbeiter hervorragend als Maßnahme zur Personalentwicklung einsetzen. Coachings sind in der Regel hochwertiger als beispielsweise Gruppen- oder E-Learning-Angebote, dafür allerdings auch effizienter und Erfolg versprechender. Alle unsere Coachings sind Vorort und Online möglich.

Wie kann Coaching zur Personalentwicklung beitragen?

Coaching kann zur Personalentwicklung beitragen, indem es dem Klienten hilft, seine Stärken und Schwächen zu erkennen, seine Ziele zu definieren und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Durch den Einsatz von Coaching-Techniken wie gezielte Fragen, Feedback und Reflexion kann der Klient seine Fähigkeiten verbessern, Selbstvertrauen aufbauen und sein Potenzial entfalten. Coaching kann auch helfen, Hindernisse und Blockaden zu überwinden, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.

Wie kann Coaching in der beruflichen Personalentwicklung eingesetzt werden?

Coaching kann in der beruflichen Personalentwicklung eingesetzt werden, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen von Mitarbeitern zu verbessern. Durch gezieltes Coaching können Mitarbeiter ihre Ziele und Visionen definieren, ihre Stärken und Schwächen erkennen und Pläne für ihre persönliche und berufliche Entwicklung aufstellen. Coaching kann auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, ihre Arbeitsleistung zu verbessern und eine positive Arbeitskultur zu fördern.

Wie kann Coaching für Führungskräfte in der Personalentwicklung eingesetzt werden?

Coaching kann von Führungskräften in der Personalentwicklung genutzt werden, um ihre Führungsqualitäten zu verbessern und ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Durch Coaching können Führungskräfte lernen, effektive Kommunikationstechniken anzuwenden, Konflikte zu lösen, Teamarbeit zu fördern und ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Coaching kann Führungskräften auch helfen, ihre persönlichen Ziele und Visionen zu definieren und eine erfolgreiche Karriereentwicklung zu planen.

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