Coaching für Remote Leadership

Zahnräder mit Symbolen aus Strategie und Leadership, Coaching für Remote Leadership

Remote Leadership – durch Coaching an die Spitze

Wir alle haben den großen Wandel in der Corona-Krise mitbekommen. Nicht nur im Alltag, sondern auch auf der Arbeit hat sich für die meisten viel verändert. Dazu kommen noch technologische Entwicklungen und der Aufstieg der KI. Die Welt verändert sich. Damit ändert sich auch unser Arbeitsplatz ganz automatisch. Ist Ihnen mal aufgefallen, wie wenig wir von dem noch machen, was früher ganz normal war? Sehen Sie, wie all die Tools, neuen Methoden und Trends den Arbeitsmarkt komplett verändern? Auch Home-Office ist ein Aspekt davon. Aber das drückt noch lange nicht alles aus, was hinter Remote Work steckt. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wichtig diese Arbeitsweise sein kann und was Sie tun müssen, um in der Zeit von Remote Leadership aufzublühen.

Was haben wir von Remote Leadership?

Es ist ein großes Thema, welches sich aber mit diesen zentralen Aspekten auf den Punkt bringen lässt:

1. Freiheit, Freizeit und Möglichkeiten
Von zu Hause aus zu arbeiten birgt viele Vorteile. Sie sparen sich den Weg zur Arbeit und können daheim flexibel arbeiten. Vielleicht ist Ihr Arbeitsplatz auch gar nicht in den eigenen vier Wänden. Es hält Sie nichts davon ab, auf Reisen zu gehen und von dort aus maximale Leistung zu bringen. Dazu werden Sie nicht alle 5 Minuten vom Blick des Chefs aus dem Konzept gebracht. Sie managen sich selbst und können damit Ihr Leben besser nach den eigenen Anforderungen gestalten.

2. Verantwortung, Eigeninitiative und Innovation
Mit mehr Freiheit kommt auch mehr Verantwortung. Sie lösen Probleme auf eigene Faust und können Ihren ganz eigenen Stil entwickeln. Sie können entscheiden, wie, wann und wo Sie arbeiten wollen. Das macht es viel einfacher, über sich hinauszuwachsen. Mit genügend Vertrauen der Führung ist das eine großartige Perspektive für die Zukunft.

3. Unabhängigkeit, Leistung und neue Zusammenarbeit
Hin und wieder gibt es Meetings und Treffen. Doch feste Arbeitszeiten sind heute nicht mehr aktuell. Flexibilität ist gefragt. Der Umgang mit Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen und Städten. Man bringt kluge Köpfe zusammen. Es ist eine andere Art von Verbindung, die aber auch viele positive Seiten mitbringt.

4. Chancen, persönliche Entwicklung und Förderung
Remote Work braucht ein gewisses Maß an Skills. Das kann Selbstmanagement sein, aber auch digitale und berufliche Fähigkeiten werden benötigt. Diese bilden sich nach und nach aus. Man entwickelt sich in die gewünschte Richtung weiter und nutzt jegliche Chancen für sich. Man übernimmt Verantwortung über das eigene Leben.

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Was brauchen Leader, um das alles nutzen zu können?

Führungskräfte sind nicht mehr nur die Leiter einer Abteilung. Sie führen ein Team an. Sie fördern und fordern, coachen und lehren. Besonders bei Remote Leadership sind diese gefragt. Sie müssen klare Regeln setzen, damit die Leistung am Ende des Tages stimmt. Trotz großen Abständen bringen sie ihr Team zusammen und sorgen dafür, dass sie ohne Problem handeln können.

Dafür brauchen Sie die nötigen Skills. Sie brauchen Erfahrung und Expertise. Solche Dinge kann ein Coach vermitteln. Teil des Coachings ist der Aufbau von Fähigkeiten und Skills. Mit dem richtigen Coach bildet ein Leader auch seinen eigenen Stil. Er lernt, Mitarbeiter über jede Barriere hinweg zu führen.

Welche Risiken verringert erfolgreiches Coaching in der heutigen Zeit?

Wenig Vertrauen und fehlende Expertise führen dazu, dass die Leistung im Home-Office stagniert. Das frühere Team gibt es nicht mehr. Oder ein neues Team konnte sich nie wirklich kennenlernen. Hier gilt es, die Mitte zu finden. Zwischen Meetings, persönlichen Treffen und der Freiheit, eigenbestimmt zu arbeiten. Auch in der Aus- und Weiterbildung wird es Schwierigkeiten geben. Man kann den Menschen nicht mehr über die Schulter schauen und trifft auch seltener in der Kaffeepause aufeinander.

Hier setzt Coaching den Impuls für individuelle, persönliche Entwicklung. Ob in Teams oder bei einzelnen Personen. Besonders Leader können davon profitieren. Damit das Team weiterhin zufrieden arbeiten kann und die Herausforderungen mit Remote Work bändigen kann.

Wie hilft das Coaching dabei, das volle Potenzial von zu Hause zu erreichen?

Stress- und Selbstmanagement sind die Stichworte. Auch das Management eines Teams über online Tools und Plattformen gehört hier dazu. Es geht darum, die individuellen Stärken zu fördern. Wir wollen den Mitarbeitern eine Umgebung schaffen, die sie beflügelt. Die Führungskraft kann dafür den Ausschlag geben. Aber auch die Mitarbeiter brauchen die Skills dafür.

Mit einem Coach lernt der Leader, Skills weiterzugeben und Personal zu entwickeln. Er findet seinen eigenen Stil und baut eine wohlwollende Beziehung im Team auf. Er wird vom Coach dazu befähigt, all dieses Wissen weiterzugeben und Hindernisse auf dem Weg zu überwinden.

Was macht Coaching für Führungskräfte und Leader jetzt so interessant?

So wie die Arbeit sich wandelt, sollten sich auch die Leader anpassen können. Neue Generationen besetzen die Stellen. Es entstehen neue Bereiche und Abteilungen, die geführt werden müssen. Gearbeitet wird von überall in der Welt. All das macht die Verantwortung, als Führungskraft immer schwieriger zu bewältigen. Um dennoch großartig sein zu können, ist ein Coach unerlässlich. Mit dem Sparringspartner werden Sie Ihrer Aufgabe gerecht und können weiterhin erfolgreich führen.

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Was ist im Zuge von Remote Leadership wichtig?

  1. Vertrauen im Team spielt eine sehr große Rolle.
  2. Klarheit in Regeln und Richtlinien sind das Fundament für gute Zusammenarbeit.
  3. Offenheit und viel Feedback machen das Ganze zu einem Prozess des Wachstums.
  4. Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter ist besonders wichtig. Nehmen Sie sich die Zeit dafür.
  5. Man befähigt die Mitarbeiter. Damit ist auch wichtig, dass diese Arbeit und Leben trennen und als Team nachhaltig wachsen können.

Was bedeutet das für Sie?

Persönliche Skills und Entwicklung werden immer wichtiger. Indem Sie Ihre eigenen Fähigkeiten fördern und sich durch Coaching besser kennenlernen, machen Sie sich unschlagbar. Selbstmanagement wird immer wichtiger. Wenn Sie all das können, werden Sie von Remote Work profitieren. Wenn Sie in dieser Welt führen wollen, können Sie mit Ihrem Team Großartiges erreichen. Gute Leader sind heute sehr gefragt. Sobald man einen oder eine findet, erfährt man großartige Veränderungen.

Welche zentralen Punkte fokussiert das Coaching?

1. Management und Förderung von Remote Teams
2. Die Entwicklung des eigenen Leadership Stils
3. Die Befähigung, Hindernisse auf dem Weg zu lösen und das volle Potenzial zu erreichen.

Welche Vorteile hat Remote Work?

1. Die Arbeit ist flexibel, individuell und kann damit einen größeren Mehrwert bringen.
2. Mitarbeiter sind zufriedener und Innovation sowie individuelle Förderung stehen im Mittelpunkt.
3. Menschen aus der ganzen Welt kommen zusammen und kreieren zusammen etwas Besonderes.

Welche Risiken sollte man managen können?

1. Die Online Aus- und Weiterbildung sollte kein Problem sein.
2. Klare Richtlinien helfen dem Team, den Arbeitsfluss zu nutzen.
3. Offenheit und Feedback sind nötig, um Mitarbeiter weiterhin fördern zu können.

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