Definition Coaching – Was versteht man unter Coaching?

Der Veränderungsprozess kommt nun bei den Klienten die sich Entscheiden haben am Ball zu bleiben richtig in Fahrt. Man probiert Neue Dinge aus und lässt die Altlasten hinter sich. Das Coaching funktioniert und das ist nun in der dieser Phase am deutlichsten erkennbar. Der Veränderungsprozess nimmt Formen an und wird durch den Coach solange nachjustiert bis es für den Klienten 100% passt. In dieser ist der Klient mit den sichtbaren Ergebnissen zufrieden und hat durch das Coaching Methoden und Tools kennenglernt um sich selbst zu coachen. Das ist die Phase, wie Coaches es liebevoll definieren, des freien Fluges. Der Klient wird zum Fliegen losgelassen und siehe da, es funktioniert. Von nun an, dient der Coach nur noch in speziellen Situationen als Sparringspartner und wird nur noch sporadische angeflogen bzw. kontaktiert.

Coaching kann daher aus dem Prozess abgeleitet, als Begleitung bzw. Unterstützung angesehen werden. Ziel des Coachings ist es nicht, die Probleme der Klienten für sie zu lösen, sondern den Klienten bei der Lösungsfindung zu unterstützen. Gib einem Mann einen Fisch und du ernährst ihn für einen Tag.

Lehre einen Mann zu fischen und du ernährst ihn für sein Leben – Konfuzius

Die Definition der Coaching Felder wie wir sie hier im Coaching Institut Frankfurt erleben sind sehr unterschiedlich. Es fängt bei einer einfachen persönlichen Weiterentwicklung an und kann bis zur Bewältigung einer tiefgreifenden Lebenskrise führen. Dabei ist jedes Coaching individuell. Man kann nicht, wie von Coaching Gurus kommuniziert, eine Methode auf alle Klienten anwenden. Wer das versucht hat nicht die Interessen des Kunden im Blick und wird den hohen Ansprüchen von Klienten, die Hilfe beim Coach suchen nicht gerecht.

Immer wieder werden wir gefragt ob man Coaching mit Psychotherapie gleichsetzen kann. Die Antwort ist ganz einfach, nein. Beim Business- und Personal Coaching arbeitet man mit „gesunden“ Menschen, ohne psychische Vorerkrankungen. Ernsthafte und nicht auf die leichte Schulter zu nehmende psychische Krankheiten kann und darf ein Coach nicht betreuen. Professionelle Coaches arbeiten aber in den meisten Fällen Hand in Hand mit ausgebildeten Psychologen. Im Team, zusammen mit dem Psychologen, sind sie dann in der Lage alle Themen zur vollsten Zufriedenheit des Klienten anzugehen.

Manchmal wird Coaching mit einem Sparring verglichen. Aus unsrer Sicht kann nach der Coaching Definition Coaching auch als Sparring gesehen werden. Man steigt zusammen, wie im Boxen üblich, mit seinem Sparringspartner in den Ring und arbeitet & trainiert zusammen, bis man als Klient einen zufriedenstellenden Zustand erreicht hat. Sparrings können Wochen bis Jahre dauern und haben in der Coaching Definition eine feste Rolle.

Die Frage, ob Coaching ganzheitlich ist, lässt sich ebenso klar mit ja beantworten. Denn sonst würde es nach der Coaching Definitionen garkeinen Sinn machen zu coachen. Wenn Sie als Klient zum Business Coaching kommen, wird man sich auch das persönliche Umfeld genauer anschauen. Vergleichbar mit dem Mond, wenn man sich die helle Seite des Mondes anschaut, dann darf man die dunkle der Erde abgewandte Seite nicht außer Acht lassen. Nur ein ganzheitliches Coaching kann nach der Coaching Definition alle Ursachen zielgerichtet identifizieren. Oft passiert es uns, dass wir bei der Arbeit mit Klienten feststellen müssen, dass ihre beruflichen Krisen in einer manifestierten Ursache zu Hause basieren.

Ein Consultant hat sich in 95% der Fälle nur auf einem Gebiet spezialisiert. Ein guter Coach bringt aber durch die tausende von Coaching Stunden eine andere Spezialisierung mit sich. Der Coach ist Generalist und kann Ursache und Wirkung miteinander perfekt kombinieren. Gute Coaches haben in ihrer Laufbahn tausende von „Fälle“ bearbeitet und können das Wissen aus diesen Fällen zum Vorteil ihrer Klienten miteinander verknüpfen. Wie sich Consulting und Coaching maßgeblich unterscheiden ist die Tatsache, dass beim Coaching 80 Prozent aus Fragen an den Klienten bestehen. Diese sollen den Klienten von sich heraus aktivieren und ihn so selbst zur eigenen Lösung führen. Beim Consulting oder der Beratung sind es eher 20% Fragen und 80% die fachliche Expertise, die dem Gegenüber die Lösung mehr oder weniger vorgibt. Je nach Situation macht das eine oder das andere mehr Sinn. Coaching kann allerdings als die nachhaltigere Dienstleistung verstanden werden, weil sie den Klienten deutlich weiter mit der eigenen Innenwelt beschäftigen lässt.

Ergänzend dazu kann gesagt werden, dass Coaching als Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training verstanden werden kann. Aufgaben des Coaches Der Coach gibt Anregungen und versucht die Prozessqualität zu steigern, er fungiert weniger als eine Figur, die die Lösung vorgibt. Seine Aufgabe besteht vielmehr in der Unterstützung des Coachees, die anstehenden schwierigen Situationen selbständig zu lösen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Für das Gelingen ist der Aufbau einer Vertrauenskultur zwischen Coach und Coachee, welche sich durch Offenheit, direktes Feedback und Freiwilligkeit auszeichnet, von entscheidender Bedeutung. Coachee und Coach vereinbaren gemeinsam Coaching-Ziele, die auf die Stärkung der Selbstverantwortung des oder der Coachees hingerichtet sind.

Allgemein gesagt ist das Coaching eine interaktive Maßnahme zur Personalentwicklung und Förderung persönlicher aber auch unternehmerischer Kompetenzen. Im Business Kontext ist es eine Führungsmaßnahme. Sie ist zeitlich befristet und begleitet insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter. Der Rahmen dafür ist eine situationsgerechte Einzelberatung oder eine Form sozialen Lernens. Allerdings gibt es auch Meinungen, die Coaching eher die Unterstützung durch die unmittelbar Vorgesetzten bei der Aufgabenerfüllung oder auch die Schaffung eines psychologisch inspirierenden Umfelds definieren.

Coaching geschieht auf freiwilliger Basis und bedeutet Hilfe zur Selbsthilfe. Coaching erfordert die innere Bereitschaft für eine Veränderung. Vielmehr kann man die Coaches als offenes Ohr betrachten, welche den Klienten und Klientinnen mittels lösungsorientierten Coaching Methoden zum Ziel verhelfen. Die Hilfestellung der Coaches kann in Form von Unterstützung der Berufswahl, der Beratung von Führungskräften, der persönlichen Weiterentwicklung oder als Mentoring zur Erreichung beruflicher Ziele geschehen – ein Coaching kann also viele Formen annehmen. Da die Kundschaft mit individuellen Bedürfnissen und Anliegen bei den Coaches anklopft, müssen die Experten individuell auf den Klienten oder die Klientin eingehen und eine individuelle Lösung aus dem Werkzeugkasten zaubern.

Coaching erfolgt, wie bereits erwähnt, in vielen verschiedenen Formen und Varianten. Die Art und Weise wie die Klienten zu deren Ziel kommen, hängt davon ab, in welchem Bereich sich der oder die Hilfesuchende weiterentwickeln möchte. Coaching kann in Form von Gruppen- oder Einzelcoaching erfolgen und bei berufsalltäglichen Themen wie Burnout, Kündigungen, Sinneskrisen oder Zeitdruck empfehlenswert sein. Wie bereits angeschnitten kann Coaching auch im Privatleben stattfinden in Form von mentaler Unterstützung bei Problemen während einer Beziehung, Neuorientierungen oder Stärkung des Selbstbewusstseins. Hierzu sollte man immer beachten, dass das Coaching kein Ersatz für eine Psychotherapie ist.

Ob streng hierarchische Methoden, postbürokratische Ansätze, große und kleine Organisationen oder agile Strukturen. Sie alle bergen Herausforderungen, wenn auch an unterschiedlichen Stellen. Die hohe Kunst ist nun, sich ehrlich mit ihnen auseinanderzusetzen und gemeinsam einen Weg zu definieren und diese Herausforderungen als Teil der Veränderung zu akzeptieren. Doch dieser Weg ist gerne überschattet von persönlichen Befangenheiten, Ängsten oder Idealvorstellungen. Auch dies sind typische Einsatzgebiete für Coaches. Denn die wenigsten Coachings versteifen sich auf nur den privaten oder nur den beruflichen Bereich. Ein guter Coach erkennt, wie bereits dargestellt die entscheidenden Zusammenhänge!

Das sind auch Fragen, die wir regelmäßig im Verlauf eines Coaching Prozesses stellen. Die Fragen sind dazu da, dass Sie sich selbst besser kennen lernen aber auch für den Coach. Denn er muss verstehen, wo genau Sie stehen, um den richtgien individuellen Lösungsweg für Sie initiieren zu können. Die beiden Fragen aus der Überschrift sind völlig ernst gemeint. Wir sind dankbar für jeden Menschen, der sich sich selbst und auch uns gegenüber öffnet. Das ist der wohl wichtigste Schritt für nachhaltige Veränderung. Das was Sie auf dem Herzen haben und das was Sie bewegt ist für uns absolute Vertrauenssache. In diesem Sinne, melden Sie sich gerne mit Ihrem Anliegen bei uns. Gerne auch in Stichpunkten. Wir werden Sie anschließend kontaktieren und die Details Ihres Anliegens besprechen.

Private Themen, mit denen wir uns intensiv beschäftigen sind die Verbesserung der Sozial- und Managementkompetenz, Überwindung von Leistungsblockaden, Kreativitätsblockade aber vor allem Motivationsblockaden, Diversifizierung von einseitigen Perspektiven, Optimierung von Verhaltenstendenzen und Beurteilungstendenzen, Persönlichkeitsentwicklung sowie einem effizienten Umgang mit Krisen- und Stresssituationen.

Im beruflichen Bereich sind es Themen wie Vorbereitung auf neuartige und komplexe Aufgaben oder Situationen, Bewältigung von Change-Prozessen, Umgang mit von der Organisationsstruktur induzierten Rigiditäten, Unterstützung bei der Einführung einer neuen Kultur im Zusammenhang mit Akquisitionen und institutionelle Zusammenschlüsse, Hilfe bei der Veränderung des Führungsstils, Unterstützung von mehr Autonomie und Teamarbeit, Starthilfe für neue Mitarbeitende oder Konfliktbewältigung in der Gruppe.