Der andauernde Kampf zwischen Gut und Böse, zwischen den hellen und den dunklen Seiten der Führungsmacht, war selten so aktuell wie heute. Ist es die Macht, welche die Persönlichkeit verändert, oder handelt es sich um Führungspersönlichkeiten, die ihre Macht missbrauchen oder aufgrund von Ängsten, Zwängen und Gier nicht verantwortungsbewusst damit umgehen können? In einer Zeit, die durch rasanten Wandel, hohe Komplexität, steigende Unsicherheit und harten Wettbewerb gekennzeichnet ist, müssen Führungskräfte generell mehr denn je über Eigenschaften verfügen, die Mitarbeitern das Gefühl geben, dass sie ihrer Führungskraft vertrauen können, um sie langfristig zu motivieren und zu binden. Welche Kaderschmiede bringt also diese Menschen hervor, die Unternehmen morgen und übermorgen nachhaltig und glaubwürdig in eine vielversprechende Zukunft führen können? Lassen Sie uns darüber reden!

Ich beschäftige mich seit rund fünfundzwanzig Jahren mit der Wirkung der Stimme und des Körpers. Präsenz ist für mich ein wesentlicher Schlüssel zu mehr Erfolg – auf der Bühne, bei wichtigen Meetings, bei Präsentationen und im Umgang mit anderen Menschen. Zu meinem Repertoire, aus hunderten von Opernautritten, zählen die Dorabella in Wolfgang Amadeus Mozart's „Così fan tutte“, Frau Reich in Otto Nicolais „Die lustigen Weiber von Windsor“ und Suzuki in „Madame Butterfly“ von Giacomo Puccini. Ich bin Preisträgerin des begehrten „Louis Sudler Award for the Arts“. Für den Film „The Handmaid’s Tale“ hatte ich bereits die Ehre meine Gesangsstimme der Hollywood-Schauspielerin Faye Dunaway zur Verfügung zu stellen.

Der Mensch und das Thema Gerechtigkeit sind für mich essentielle Themen des Lebens. Je besser ein Mensch Entscheidungen trifft, desto mehr Potential kann von diesem Menschen freigesetzt werden. Die richtige Entscheidung in Extremsituationen zu treffen, konnte ich in meiner Karriere als FIFA-Schiedsrichter viele Jahre unter Beweis stellen. Entscheiden bedeutet immer etwas hinter sich zu lassen und dafür etwas anderes zu erleben. Das heißt im Umkehrschluss offen für Fehler zu sein und die Konsequenz jeder Entscheidung zu tragen. Heute bereichert es mich ungemein, anderen Menschen, insbesondere Entscheidungsträger im Businessumfeld, durch meine Erfahrung als Schiedsrichter, Unternehmer, Moderator und Autor zur Seite stehen zu dürfen. Privat engagiere ich mich als Botschafter für die Kindernothilfe Deutschland und Schweiz, sowie für die Stiftung Eigen-Sinn in Freudenstadt.

Als verantwortlicher CFO wurden während meiner aktiven Zeit die o.a. Unternehmen beim Turnaround Management, Integration von akquirierten Unternehmen sowie bei der Reduzierung des Umlaufvermögens nicht nur unterstützt, sondern die Wettbewerbssituation, Profitabilität sowie die Cashflow Situation konnte gezielt verbessert werden. Als Finanzvorstand war ich bis 2014 für diverse Geschäftsbereiche der Siemens AG zuständig. Als Einkaufsleiter der Siemens Healthcare verantwortete ich seit 2009 ein globales Einkaufsvolumen von 5 Milliarden Euro und ein Anlagevermögen von 2 Milliarden Euro. Mit mehr als 44 Jahren Berufserfahrung und diverser Führungspositionen weiß ich, dass Menschen einem nur folgen können, wenn man bereit ist, selbst die Führung für sich und sein Umfeld zu übernehmen.

Coach aus Leidenschaft, Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklerin, Sparringspartnerin und Adlerauge. Mein Motto: „Das MindSet macht den Unterschied.“ Die eigene Persönlichkeit zu entwickeln fördert inneres Wachstum. Dazu trage ich mit meiner Arbeit gerne etwas bei. Mit meinen Klientinnen und Klienten arbeite ich dran ihre Stresskompetenz auszubauen, in Veränderungssituationen lösungs- und ressourcenorientiert zu denken und zu handeln, damit sie ihre Ziele erreichen. Führungskräfte in Change- und Transformationsprozessen unterstütze ich dabei, passende Handlungsstrategien zu entwickeln und in ihrer Rolle erfolgreich zu wirken. Sich selbst gut zu führen ist eine Schlüsselkompetenz in Zeiten der Veränderung, nicht nur für Führungskräfte.

Die besten Entscheidungen treffen wir basierend auf unseren Werten. Komplexe Herausforderungen zu bewältigen, bieten mir fantastische Gelegenheiten sich in vielen Bereichen zu entwickeln und Erfahrungen zu sammeln. Aber eine wahre Freude ist es für mich Manager zu Leadern zu machen. Mit Ihnen ihre Wertesysteme auszuarbeiten und diese in ihren persönlichen Managementansatz einzubauen. Die Kombination von Erfahrung und die konsequente Anwendung eines transparenten Wertesystems machen eine vertrauenswürdige Führungspersönlichkeit aus. Respekt ist einer meiner Werte der mir geholfen hat viele große Geschäfte zu vermitteln oder zu schlichten. Die Motivation der involvierten Personen zu verstehen und zu respektieren war immer dass Rückgrat aller Verhandlungen. Die besten Beziehungen basieren auf Respekt.

Menschen zu gewinnen ist der Schlüssel zu jeder erfolgreichen Transformation. Sie zu übergehen, ist leider meistens der Grund Ihres Scheiterns. Mit mehr als 25 Jahren Praxiserfahrung kann ich Sie unterstützen, Strategien zu entwickeln und diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erfolgreich umzusetzen. Ich habe relevante Erfahrungen bei der Umsetzung globaler Veränderungsprojekte in internationalen Großkonzernen, als auch in kleinen dynamischen Start Ups gesammelt und wurde erst kürzlich von der britischen Online Einkaufsplattform Procurious als 1 von 10 “Digital Game Changern” ausgezeichnet.

Mich treibt es an, Menschen so zu inspirieren, dass bisher Unerreichtes erreicht werden kann. Sei es im Sport mit 13 Jahren Trainererfahrung im American Football, als Dozent an Hochschulen und Akademien oder im beruflichen Umfeld als Unternehmensberater. Immer mit dem Ansatz Fordern & Fördern bin ich bestrebt, das Beste aus den Menschen herauszukitzeln. Und dies sowohl im herausfordernden Umfeld einer gewünschten Veränderung oder einer notwendigen Veränderung durch eine Krise.

Eine wirkungsvolle Unternehmenskultur, klare Kommunikation sowie eine gelebte werteorientierte Führung sind für mich Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Auftrag, Ziel und Strategie eines jeden Unternehmens. Mehr als 25 Jahre Managementerfahrung ist meine Basis für die Übernahme herausfordernder Aufgaben und komplexer Projekte in der Rolle als Partnerin, in der Geschäftsführung oder als Bereichsleitung. Meine umfassenden Kenntnisse und langjährige Erfahrung im gesamten Spektrum der Kommunikation macht mich zur Impulsgeberin, zur Beraterin und zur Gesprächs- und Sparringspartnerin „auf Augenhöhe“. So gelingt es, Menschen aller Hierarchieebenen zu begeistern, zu motivieren und mitzunehmen. Daher mein Prinzip: „Let´s walk the talk!”